Formation continue à Clamart

...(engagements de retraite...) C/ le dossier de révision sociale IV/ Etre encore plus performants A/ mettre en place et faire vivre un manuel de procédures...

...B/ détecter et corriger les erreurs V/ Cas particulier : le temps partiel A/ les formes possibles ? B/ rappel du cadre légal...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...interne Cartographier les risques Mettre en place les sécurités nécessaires III/ Le budget de production Sa place dans l'architecture budgétaire Les données clefs...

...BFR pour générer du cash 4) Exploiter et communiquer l'information Expliquer et commenter les données du reporting aux opérationnels Expliquer largement...

...La Déclaration Unique d'Embauche. La visite Médecine du Travail. La structure du bulletin de paie : Le salaire brut. Les divers motifs d'absences...

...B/ point de vigilance : le calcul des congés payés. C/ gérer la fin du contrat de travail : indemnités, les transactions, portabilité... IV/ optimiser...

...A/ la libre fixation du salaire, le respect du SMIC et des minimas conventionnels, B/ la mensualisation du salaire C/ la valorisation des absences...

...B/ les différentes rubriques du bulletin de paie C/ la valeur juridique et de preuve II/ Calculer le salaire brut A/ respect du Smic et des minima conventionnels...

...Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I/ Quel temps de travail rémunérer ? A/ la notion de temps de travail effectif B/...

...La saisie des écritures de banque et de caisse Pièces justificatives et dates de règlement Enregistrement des pièces comptable sur ses journaux de trésorerie...

...stratégie de trésorerie de groupe Jour 2 L'optimisation des flux de trésorerie par la centralisation La gestion des besoins et des excédents de trésorerie...

...les bases de la gestion de trésorerie Mettre en place des indicateurs performants Construire le budget de trésorerie Destinataires Tout public Conditions...

...Location meublée et location saisonnière V) Bail commercial VI) Éléments de gestion courante, état des lieux...

...Disponibilité de la créance Modalités de paiement III) En cas de mort La stipulation pour autrui Désignation du bénéficiaire Identification Exclusions...

...La fin du démembrement Causes naturelles Causes volontaires IV) La subrogation V) L'évaluation Valeur vénale ou économique Valeur fiscale...

...les éventuels risques Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I) Dans un but de transmission 1) Acquisition de l'usufruit...

...Quasi-usufruit V) Les différents actifs 1) Immobilier 2) Parts et actions de sociétés 3) Compte courant d'associé 4) Fonds de commerce VI) Évaluation des droits 1)...

...Optimiser la détention de l’immobilier d’entreprise Adapter la société civile aux besoins du chef d’entreprise et de l’entreprise Maîtriser les risques...

...Le régime juridique et fiscal de la location meublée 1) Un bail écrit 2) Les BIC 3) Les modalités d'imposition 4) Les charges II) Le loueur en meublé « professionnel » (LMP)...