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Cours de Management En présentiel Sete
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...(ou collectivité, association...) d'une méthodologie vous permettant de définir clairement et pour tous un but ambitieux et réaliste. Cette méthode...
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Très bon formateur. Enfin quelqu'un de qualité.
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- Juvignac, Montpellier, Rodez, Tarbes, Lille, Villefranche Sur Saone, Orleans, Ajaccio, Cergy, Auch, Castres ...
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- 2 Jours
...L’objectif de cette formation est de savoir manager en situation de crise. Le cours s’organise autour des différentes problématiques telles que l’organisation face a un sinistre grave, gérer une situation de crise, et déléguer des responsabilités sont aux différents collaborateurs. Le programme... Apprenez-en plus à propos de: Situation de crise, Normalisation de la situation, Déléguer des résponsabilités...
...L’objectif de cette formation est de savoir manager en situation de crise. Le cours s’organise autour des différentes problématiques telles que l’organisation face a un sinistre grave, gérer une situation de crise, et déléguer des responsabilités sont aux différents collaborateurs. Le programme... Apprenez-en plus à propos de: Situation de crise, Normalisation de la situation, Déléguer des résponsabilités...
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Très bon formateur. Enfin quelqu'un de qualité.
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- 2 Jours
...de la formation Qu'est-ce que la gestion du temps Analyser son activité, la matrice de structuration du temps Identifier les causes de perte du temps...
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Je suis très satisfaite de ma formation. J'ai eu la chance de la suivre toute seule avec un très très bon formateur.
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- 2 Jours
... et des exercices d’application vous verrez quels sont les rôles et les missions d’un manager au sein d’une entreprise afin de savoir comment adapter votre style de management à une équipe.Vous verrez comment se définissent des objectifs et apprendraient à gérer un tableau de bord. Pour bien réussir son intégration... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion de conflits, Gestion d'une équipe...
... et des exercices d’application vous verrez quels sont les rôles et les missions d’un manager au sein d’une entreprise afin de savoir comment adapter votre style de management à une équipe.Vous verrez comment se définissent des objectifs et apprendraient à gérer un tableau de bord. Pour bien réussir son intégration... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion de conflits, Gestion d'une équipe...
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Je suis très satisfaite de ma formation. J'ai eu la chance de la suivre toute seule avec un très très bon formateur.
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- Balma
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- 3 Jours
... Choisir le niveau d’application Établir les bases du système de management et du système d’information associé En fin de session, les participants...
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J'ai particulièrement apprécié le professionnalisme du formateur et ses connaissances intarissables du contenu de la formation.
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- 2 Jours
... à bien le management d’une équipe... Apprenez-en plus à propos de: Tâches managériales, Gestion de conflits, Entretiens de délégation...
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J'ai particulièrement apprécié le professionnalisme du formateur et ses connaissances intarissables du contenu de la formation.
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- 2 Jours
... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Position du manager Position de l’accompagnant opérationnel Collectif...
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- 2 Jours
... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Comprendre et s’approprier le rôle de manager Construire sa légitimité de manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa...
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- 2 Jours
... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Les valeurs sont des indicateurs du Sens du bien commun La valeur est la mesure d’une contribution au bien commun...
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- 2 Jours
... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Assurer une communication claire et efficace, développer son charisme Développer la bonne posture du leader, selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment...
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... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Utiliser des stratégies d'influence pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion Atteindre les objectifs...
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... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Intégrer les caractéristiques dominantes de la génération Y Trouver le bon canal de communication et adapter son mode de management Savoir recadrer sans démobiliser Revisiter les notions de temps, rythme, accès...
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... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Réussir sa préparation à l’entretien Le comportement, le ton et les mots justes....
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- 2 Jours
... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Connaître les différentes sanctions disciplinaires Apprécier la gravité des fautes Sécuriser vos procédures de sanctions Éviter le risque de contentieux...
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... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Situer son mode de management préférentiel Élaborer son plan de progrès personnalisé au cours de la phase de restitution/coaching...
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... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Le désir réel de faire un choix. La compréhension des enjeux. La capacité de faire des compromis. Assumer les conséquences de nos décisions....
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- 2 Jours
... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan réussi Appréhender les facteurs clés de succès pour mieux se projeter Valider la fiabilité d’un business plan pour mieux savoir...
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... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Réussir sa préparation à l’entretien Le comportement, le ton et les mots justes....
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... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Maitriser les incidence du transfert d'activité sur le contrat de travail Identifier les différentes étapes à respecter...
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... les principaux outils de management, afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Préparer de façon systématique les négociations. Mettre au point diverses stratégies de négociation. Analyser votre propre style de négociation et de communication et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer...