Cours Management (67) Bas-Rhin

...et de talent acquis II. Identifier les talents Connaître les méthodologies d’identification des talents Etablir une cartographie des talents Connaître...

...la stabilité émotionnelle du sujet et sur ses modes de réaction au stress et à l'anxiété. S'interroger sur la manière de mettre en oeuvre sa relation à...

...et l'assemblée générale constitutive 6) L'assemblée générale annuelle d'approbation des comptes 7) La nomination et la révocation des organes de direction 8)...

...L'attitude face au changement : changement suivi ou changement vécu. Identifier les acteurs clés du changement et repérer leur position : alliés... Apprenez-en plus à propos de: Approches sociologiques...

...public-privé 2/ Le contrat de travail des salariés transférés A/ Transfert des contrats B/ Incidences sur la rémunération C/ Modification éventuelle du...

...Déterminer sa position relative par rapport aux comportements passifs, agressifs, de fuite et de manipulation. • Test d’autodiagnostic : le jeu du Passif...

...Maîtriser les réunions Préparer les réunions Périodicité des réunions, les réunions exceptionnelles et les ordres du jour Convocation des membres Préparation...

...de son environnement et de l'objectif à atteindre. ■ Se positionner Les quatre grands types d'attitudes et de motivations. Identifier son positionnement... Apprenez-en plus à propos de: Relations professionnelles, Milieu professionnel, Conflits professionnels...

...Pilote de processus ou de système, chef de projet. Animateur, correspondant ou responsable QSE. 1 - Comment employer indicateurs et tableaux de bord...

...comprendre, expliquer et informer • Faire accepter ou faire comprendre un changement ou des procédures nouvelles • Les nouvelles formes d'organisation...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l’organisation des élections Objectifs...

...recommander, mettre en oeuvre. Les facteurs clés de réussite. Travaux pratiques Brainstorming sur les différentes missions du chef de produit... Apprenez-en plus à propos de: Mix marketing, Analyse de résultats, Plan marketing...

...la matrice d'Eisenhower Savoir affecter des priorités Les outils pratiques Savoir évaluer le temps nécessaire à la réalisation d'une tâche Les risques...

...Construire les tableaux de bord • Informer de l'avance du projet et des résultats • Savoir recadrer - Savoir fêter le succès Inventaire typologique de développement • Présentation...

...Maîtriser les réunions 1) Préparer les réunions Périodicité et ordre du jour Convocation des membres Préparation des dossiers 2) Animer les réunions Animer...

...Classification des exigences. » Processus et procédures Modèles de processus (cycle en V, en cascade, agilité). Modèles de maturité (CMMi, Spice)... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Mise en oeuvre, Gestion des risques...

...taches Tracer un réseau PERT Comprendre et intégrer les types de contraintes Identifier ses marges et analyser son planning Notion de chemin critique... Apprenez-en plus à propos de: Ms project 2013, MS Project 2013 initiation, Gestion de projets avec ms project 2013...

...aux autres • Développer l'estime de soi : sentiment d'importance, de compétence et d'appréciation personnelle. Développer son identité de leader avec autorité...

...d'analyse B/ L'approche à base d'activités C/ Avantages distinctifs et leur utilisation différenciée IV/ La méthode des coûts partiels A/ L'approche des...

...Définir le périmètre du système et ses limites. » Elucider les exigences Les sources des exigences. La catégorisation des exigences conformément au modèle de Kano... Apprenez-en plus à propos de: Ingénierie des exigences, Système d'information, Ingénieur d'affaires...