Cours Gestion d'Entreprise (44) Loire-Atlantique

...Les bases de l’analyse transactionnelle Historique _ Etats du moi _ Analyse structurale _ Analyse fonctionnelle _ PAE en situation d’encadrement _ Pathologie...

...et de gestion Les deux dimensions du contrôle : reporting pilotage 2/ Les points clés de l'élaboration d'un tableau de bord Inscription de la démarche...

...d'action Une confiance renforcée dans leur propre potentiel Programme de la formation I. Maîtriser la préparation_ Travail sur les points à préparer Maîtriser...

...Connaître son rôle, sa mission, ses pouvoirs et sa responsabilité. Concilier respect des partenaires et impératifs de production. Travaux pratiques Echange d'expériences... Apprenez-en plus à propos de: Manager son équipe, Leadership management, Meilleures pratiques...

...actuel Analyser le problème relationnel Diagnostiquer sa recherche de solution Identifier les causes d'échec de la résolution du problème relationnel Mettre...

...Programme d'Études I/ Présentation et contenu du bulletin de paie A/ les mentions obligatoires, interdites et facultatives B/ déterminer le salaire en...

...structurer le recrutement Intégrer l’utilisation des réseaux sociaux dans le processus de recrutement S’entrainer à l’entretien de recrutement Acquérir...

...La communication virale. La définition de poste. La polyvalence du chef de produit. Les évolutions du poste. Les trois missions clés : analyser... Apprenez-en plus à propos de: Formation professionnelle, Mix marketing, Chef de produit...

...les enjeux entre continuer une activité_ professionnelle ou partir en retraite Prendre un temps pour soi pour observer le passe_, comprendre le présent...

...Savoir rédiger efficacement un procès verbal d'assemblée générale 4) Savoir rédiger efficacement un rapport de gestion 5) La constitution de la société...

...Mettre en place un cadre de référence et un langage communs Acquérir des outils pour manager avec succès une équipe multiculturelle Prendre conscience...

...une proposition correspondant à vos besoins ASSEOIR SON ROLE DE MANAGER ASSEOIR SON ROLE DE MANAGER Définir les facteurs clés de succès du manager... Apprenez-en plus à propos de: Manager et dynamiser son équipe, Améliorer sa communication...

...Choisir les indicateurs en rapport avec les objectifs : stratégiques, commerciaux, marketing, financiers, RH… - Les exemples d’indicateurs dans différents domaines... Apprenez-en plus à propos de: Concevoir un tableau de bord efficace, Analyser et suivre le tableau de bord, Objectif du tableau de bord...

...des entreprises des recruteurs des candidats Optimiser votre savoir faire en recrutement Définition d un cahier des charges centrées sur les compétences...

...être capable de mettre en place des actions préventives Programme de la formation 1) Définition légale du harcèlement morale 2) Qui organise la prévention...

...LES ENJEUX RESULTATS ATTENDUS PROGRAMME Enjeux et finalité de l’entretien annuel Les différentes phases d’un entretien annuel LES 8 règles d’or pour mener... Apprenez-en plus à propos de: Savoir utiliserles outils de conduite d'entretien, Maîtriser la conduite d'entretien annuel...

...Le contrat de professionnalisation - Les stagiaires Module 3 : La rupture du contrat de travail : le traitement du bulletin de paie - La démission... Apprenez-en plus à propos de: Traitement du bulletin de paie, Rémunération du temps de travail, Contrats spécifiques...

...le travail du dimanche et des droits du salarié Les critères de classification permettant de bénéficier de dérogations et les élargissements possibles...

...pour votre équipe, la compréhension de la mission ainsi que leur rôle dans sa réalisation. Des objectifs concis. Faites-les simples et faciles à comprendre...

...Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe. Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur...