Cours Gestion d'Entreprise à Lille

...L’appropriation et le partage des valeurs, traduites à chaque niveau d’utilisation avec un référentiel spécifique. L’évaluation partagée sur la base d’un...

...message et processus. Les quatre facteurs constitutifs de confiance. Les appréhender pour favoriser les échanges. L'empathie. Apprendre à replacer les éléments dans leur contexte... Apprenez-en plus à propos de: Relations professionnelles, Relations au travail, Compétence professionnel...

...une série de questions auxquelles le manager répond via Internet, un bilan très complet d'une trentaine de pages est transmis. A l'aide du consultant...

...réunions exceptionnelles. 3) Le suivi des réunions Le procès-verbal Information de l'encadrement...

...Les activités réalisées aujourd'hui en management Le style de manager et les modes de communication adoptés Notions d'objectifs et de délégation II...

...définissent le cadrage du projet GPEC pour leur entité. La cible à 3 ans. » Définir les compétences et les leviers d'actions Définition de la "compétence"... Apprenez-en plus à propos de: Management des compétences, Ressources humaines, Cahier des charges...

...pour comprendre et agir dans la complexité : les niveaux logiques de Bateson Comprendre les liens entre les différents niveaux logiques : contexte...

...Constituer une équipe performante. La relation : Les fondamentaux de la communication.Instaurer un climat favorable : Faire confiance et donner confiance...

...Le rôle des émotions. L’influence du temps. L’influence du contexte. La décision Collective Les avantages Les inconvénients III. Pourquoi une méthode ?...

...identifier objectivement les freins et les contradictions de ses collaborateurs. Elaborer la matrice des pertes et gains potentiels. Etude de... Apprenez-en plus à propos de: Approches sociologiques...

...dans sa composante collective comme pour chacun de ses collaborateurs, afin d'être un leader reconnu et un coach efficace Savoir fixer et faire atteindre... Apprenez-en plus à propos de: Motiver une équipe...

...Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études La réunion : outil de management Définitions et idées reçues Deux aspects de la réunion...

...Formaliser le business model et défendre sa stratégie Evaluer le potentiel du marché visé et définir la position de l’entreprise (ou du projet)...

...les contraintes, les acteurs. Les clauses juridiques. » Cas d'un cahier des charges pour le développement d'un logiciel Une démarche pour définir le système...

...et du suivi budgétaire Objectifs Maîtriser les différentes étapes du processus budgétaire Assurer un rôle de conseil auprès des responsables opérationnels...

...leur manque d'enthousiasme : Les facteurs d'immobilisme La crise économique Le chômage des jeunes Le complexe d'infériorité/supériorité Les enjeux de la...

...Préparer Conduire efficacement une réunion Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études Préparation d une réunion Techniques d...

...Leader Management vous propose un large choix de formations, spécialisé dans les domaines du management. Parce que manager des équipes ne s’improvise pas...

...de bord Vendre le tableau de bord aux opérationnels Connaître les facteurs clés de succès ou d'échec Préparer les étapes de la mise en place Faire vivre...

...La conduite de l’entretien Sortir des situations de blocage Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants...