Cours Gestion d'Entreprise (26) Drôme

...des conflits Le formateur d'adultes Les différents types d'attitudes du formateur Les différents types d'écoute, la reformulation Le questionnement Les...

...la méthode DESC La gestion du conflit ENTRETENIR DES RELATIONS POSITIVES AVEC SON ÉQUIPE Informer et donner du sens à l’action Les différents types d’informations...

...Le franchissement du seuil de 50 salariés Le cadre d appréciation : l entreprise l établissement le groupe de sociétés l unité économique et sociale Composition...

...à vos fonctions et à vos collaborateurs.Enfin, vous verrez comment utiliser cette occasion pour échanger avec votre manager et faire le point sur les résultats... Apprenez-en plus à propos de: Entretien d'évaluation, Suivi de l'entretien, Repasser ses actions...

...à travers des objectifs définis Affermir son esprit de synthèse Distinguer compte rendu et procès-verbal Se munir de techniques d’élaboration du compte... Apprenez-en plus à propos de: Prise de notes...

...Gérer toutes les personnalités de l’équipe DÉVELOPPER UN PLAN D'ACTION COMMERCIAL Définir les priorités et piloter les actions Optimiser la répartition...

...d'Études 1/ Mesurer l'impact de la gestion des comptes clients pour l'entreprise Enjeux économiques et financiers du crédit inter-entreprises Négociation...

...la coopération Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie des autres Utiliser des stratégies d'influence...

...Passer en mode positif Identifier les comportements toxiques_ Favoriser l’empathie envers ses collaborateurs_ Mettre en place une communication constructive...

...LES PARTICIPANTS A LA RÉUNION Les comportements du groupe La galerie de portraits La création du groupe Les cycles du groupe pendant une journée LE DEBUT...

...Le choix essentiel du médiateur 5) Les outils de la médiation La communication et les émotions La représentation individuelle du conflit L'écoute et la...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Assurer une communication claire et efficace, développer son charisme Développer la bonne posture du leader...

...Les bases de l’analyse transactionnelle Historique _ Etats du moi _ Analyse structurale _ Analyse fonctionnelle _ PAE en situation d’encadrement _ Pathologie...

...D'ACCOMPAGNEMENT Le collaborateur “sur sollicité” Le collaborateur trop perfectionniste Le collaborateur rigide Le collaborateur effacé Le collaborateur...

...Auditer son activité II/ Le Business Plan permanent A/ Veille sur les éléments extérieurs à l'entreprise B/ Diagnostic RH de l'entreprise C/ Déterminer...

...liés à un projet Favoriser la cohésion du groupe projet Renforcer sa place de responsable ou de chef de projet Programme de la formation I. Lever les freins...

...actuel Analyser le problème relationnel Diagnostiquer sa recherche de solution Identifier les causes d'échec de la résolution du problème relationnel Mettre...

...au changement RÉUSSIR SES PREMIERS CONTACTS AVEC L'ÉQUIPE Recueillir l'information Préparer et animer sa première réunion Identifier le positionnement...

...3 Rédaction des statuts et annexes. 4 Enregistrements des statuts auprès de l'administration fiscale. 5 Dépôts des documents au greffe du tribunal afin...

...Programme de la formation I. Identifier ses pratiques managériales : Diagnostic des principes fondamentaux du management Les rôles et les missions du responsable...