Cours Gestion d'Entreprise (67) Bas-Rhin

...Auditer son activité II/ Le Business Plan permanent A/ Veille sur les éléments extérieurs à l'entreprise B/ Diagnostic RH de l'entreprise C/ Déterminer...

...la coopération Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie des autres Utiliser des stratégies d'influence...

...personnelle et professionnelle Définir un parcours de formation Les besoins en formation Le parcours de formation Module : Organiser et gérer un site propreté... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de département, Responsable de secteur...

...Exercice Echanges d'expériences. » Maîtriser les différents dispositifs Le plan de formation (définition, acteurs, mise en oeuvre...). Gérer le passage du DIF au CPF... Apprenez-en plus à propos de: Comité d'entreprise, Plan de formation, Assistant de formation...

...3 Rédaction des statuts et annexes. 4 Enregistrements des statuts auprès de l'administration fiscale. 5 Dépôts des documents au greffe du tribunal afin...

...S’affirmer et apprendre à être assertif. • Être respecté et écouté tout en respectant les autres. • Se maîtriser et maîtriser la situation. • Améliorer son écoute active...

...inspecteur Pré-requis souhaité : Aucun Programme Identifier les exigences du secteur Les types de chantier Les attentes et motivations clients Repérer... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de secteur, Responsable de département...

...? Les attitudes réactives et proactives. Etre force de proposition. » Gérer son activité Les lois et principes de la gestion du temps. Fixer et lister les objectifs... Apprenez-en plus à propos de: Relations au travail, Assistant de formation, Gérer son temps...

...équilibres structurels Analyse des composantes de la rentabilité Etablir une communication efficace avec son banquier 2/ Piloter l'entreprise Budgets Tableaux...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Assurer une communication claire et efficace, développer son charisme Développer la bonne posture du leader...

...son point de vue Comprendre les motivations et les attentes de son équipe Définir des valeurs partagées par tous Créer et développer une vision commune...

...Obstacles à la mise en oeuvre. Définition et classification des exigences. Echanges Réflexion collective sur les problématiques liées aux exigences... Apprenez-en plus à propos de: Ingénierie des exigences, Gestion des risques, Analyse de résultats...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...liés à un projet Favoriser la cohésion du groupe projet Renforcer sa place de responsable ou de chef de projet Programme de la formation I. Lever les freins...

...l’entreprise de propreté, les agents, les occupants des bureaux Identifier les étapes d’un changement d’organisation (volontaire ou en réponse à un appel d’offre)...

...Des travaux pratiques en fin de chaque enseignement vous permettront d’évaluer vos acquis et de poursuivre votre apprentissage. La formation se déroulera en trois temps... Apprenez-en plus à propos de: Techniques de communication, Motiver une équipe, Gestion de projet...

...Les communautés d'intérêt C/ Le cas de la diffamation III/ Les attaques visant les produits de l'entreprise A/ Les critiques émanant de non concurrents...

...Programme de la formation I. Identifier ses pratiques managériales : Diagnostic des principes fondamentaux du management Les rôles et les missions du responsable...

...l’image de l’entreprise, la qualité de la prestation La transmission de consignes et la vérification du respect de leur application Le recueil des informations...

...ses besoins de développement La dynamique des emplois dans l'entreprise • Evolutions des métiers, des postes • La gestion des compétences • La mobilité...