Recrutement : maîtriser le recrutement 2.0 et réussir l'entretien de recrutement
Formation
À Paris
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Bachelor En ligne1 390 € HT -
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Amplitude
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
5 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Savoir préparer et conduire des entretiens de recrutement Construire et utiliser les outils RH et 2.0 pour sélectionner la personne la plus adaptée au poste à pourvoir S’entraîner à la pratique de l’entretien de recrutement Maîtriser les pratiques du recrutement 2.0 Optimiser l'utilisation des TIC dans les stratégies de recrutement
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
A. Recrutement 2.0 : les clés du succès et les meilleures pratiques (2 jours)
1. Le recrutement 2.0 : de quoi parle-t-on ?
- évolution des pratiques de recrutement : ce qui a changé avec le Web 2.0
- valeurs et comportements générationnels
- quelle utilisation des réseaux sociaux par les candidats et par les RH ?
- les nouvelles ressources et opportunités pour les entreprises
2. Travailler sur une stratégie de recrutement 2.0
- faire le point sur sa marque employeur et ses facteurs d'attractivité
- gérer sa e-réputation
- travailler son site emploi
3. L'utilisation des réseaux sociaux
- comment être présent et efficace sur ces réseaux ?
- impacts sur les coûts à l’embauche, la durée du recrutement…
- quid de l’utilisation des réseaux sociaux non professionnels ?
- optimiser sa page entreprise : les bonnes pratiques pour susciter l'intérêt des candidats
4. Viadeo et LinkedIn : comment ça marche en pratique ?
- rechercher des compétences
- mettre en place une veille active
- utiliser les dashboards pour une gestion simultanée de plusieurs réseaux sociaux
- communiquer et diffuser sa marque employeur
- bien interagir avec les candidats
- quid des autres réseaux sociaux professionnels ?
5. Twitter, Facebook…
- les utilisations possibles en recrutement
6. La recherche de candidats sur le Web
- les sources de candidatures
- acquérir une méthodologie de recherche
- comprendre et utiliser les opérateurs booléens
- utilisation avancée de Google : optimiser ses recherches de candidats
- les autres outils de recherche : moteurs, agrégateurs…
B. Réussir l'entretien de recrutement (3 jours)
1. L’entretien de recrutement, un entretien pas comme les autres
- l’entretien dans le processus de recrutement
- erreurs à éviter
- modes d’approche et leur influence sur le candidat
- repérer son propre style de recruteur et ce qu’il induit
2. Préparer ses entretiens
- de la définition de fonction au profil et poste à recruter
- analyser et sélectionner les candidatures
- préparer la présentation de l'organisation et du poste à pourvoir
- connaître les outils d'aide au recrutement : PAPI, DISC, etc.
Atelier fil rouge - Etape 2 : sélectionner les candidats correspondant au poste à pourvoir
Jeux de rôle : s'entraîner au premier contact téléphonique avec le candidat
3. Intégrer l’étude de la personnalité dans ses entretiens
- définir le profil de personnalité recherché, en adéquation avec la fonction et compatible avec l'équipe
- cerner la personnalité du candidat, le langage verbal et non verbal, bien la comprendre pour établir une bonne communication
- identifier et analyser son mode de communication en tant que recruteur et l'impact potentiel sur le candidat
- bien questionner pour apprécier au mieux les motivations et les attentes du candidat
Jeux de rôle : identifier les traits de personnalité du candidat
4. Pratiquer les techniques de l’entretien de recrutement
- accueil et importance des premières minutes
- stéréotypes, préjugés, effet de halo…
- forme et dynamique de l’entretien, gestion de sa durée
- vérifier les aptitudes au poste à pourvoir : domaines à explorer, informations à obtenir
- bien gérer les blocages et les difficultés d’expression
- optimiser l’écoute du candidat et la prise de notes
- conclure l’entretien : quand et comment ?
- les suites à donner
Jeux de rôle : mener des entretiens de recrutement
5. Non-discrimination et diversité : ce qu'il faut savoir
- connaître les points clés de la législation
- déterminer de « bons » critères de sélection
- questionner sans déraper !
- développer des pratiques facilitantes
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Recrutement : maîtriser le recrutement 2.0 et réussir l'entretien de recrutement
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