Formation courte - Parcours DRH stratégie
Formation
À Nantes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
International Career Institute
Formation A distance1 164,87 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 998
-
INEAD
Bachelor A distance2 800 € -
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
FORMASAP
Formation A distancePrix sur demande -
INEAD
Mastère spécialisé A distance2 995 € -
Live Session
Formation En lignePrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Nantes
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Durée
7 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Le Directeur des Ressources Humaines, placé au cœur des turbulences agitant l’entreprise, doit sans cesse s’adapter et piloter le changement. Dans un monde complexe et ambigu.
Il est le partenaire naturel de la Direction générale et contribue à créer des avantages concurrentiels durables.
Le DRH du 21ème siècle ? Stratège, Fédérateur et Catalyseur du changement organisationnel.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Définir la stratégie RH et identifier les différents leviers opérationnels à actionner selon les priorités stratégiques de l’entreprise
Construire une stratégie des talents alignée sur les compétences stratégiques de l’entreprise
Intégrer la diversité culturelle dans la politique RH
Diagnostiquer et mettre en œuvre une politique de diversité
(Futurs) Directeurs des Ressources Humaines
Cadres, managers, issus de la fonction RH, recrutement, gestion des talents, formation, organisation
Cadres et managers issus de fonctions opérationnelles souhaitant évoluer vers des postes de Direction des Ressources Humaines
Les Avis
Les matières
- Ressources humaines
- Stratégie de l'entreprise
Le programme
- Définir les axes stratégiques des RH en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
- Identifier les compétences clés RH actuelles et potentielles
- Construire un plan d'action stratégique des RH
- Vendre la stratégie RH en interne et en externe (marque employeur)
- Découvrir le fondement stratégique et les enjeux du management des talents et des compétences
- Déterminer les pratiques efficientes de sourcing et d'évaluation
- Accélérer le développement des talents et des compétences
- Améliorer la gouvernance autour de la gestion des talents et des compétences
- Lier culture d’entreprise et pratiques managériales
- S’approprier des outils d’analyse et de communication pour mieux agir au sein d’organisations multiculturelles
- Manager la diversité et comprendre en quoi elle est créatrice de valeur pour l’entreprise
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