Animer un Système de Management des Idées

Comment faire des systèmes de management des idées mis en place un levier pour instaurer un véritable climat créatif et une culture innovation.
Le management des idées de terrain et la diffusion des pratiques innovantes deviennent alors un levier de progrès collectif immense, avec un retour sur investissement colossal.

enjeux et les conditions de réussite de la mise en place d’un système de management d’idées et de diffusion des pratiques innovantes : enjeux stratégiques, managériaux, technologiques, RH, communication interne, conditions de réussite , freins et leviers...... spécificités des pratiques innovantes ( qui se différencient des produits innovants)

• Identification d’une pratique innovante
• Formalisation
• Modes de transfert

le syndrôme du NIH ( Not Invented Here)
la problématique de la sélection des idées ou des pratiques innovantes
les différentes formes d’essaimage des pratiques innovantes , leurs avantages et inconvénients

• généralisation
• adaptation
• copiage-dupplication
• incitation

Les modalités de reconnaissance : des idées, des innovateurs, des adaptateurs
Les outils de management des idées et de diffusion des pratiques innovantes :

• intranet des innovations,
• challenges créatifs,
• concours des innovations,
• témoignages d’innovateurs