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Travailler en équipe interdisciplinaire

Formation

À Blagnac

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Clarifiez votre position et votre rôle au sein d'une équipe

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Blagnac

ANAÏS étoffe son équipe de formateurs pour offrir aux diverses entreprises des formations dans le domaine du management, coaching, initiation et perfectionnement informatique, initiation et perfectionnement en langues.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Blagnac ((31) Haute-Garonne)
Voir plan
AEROPOLE Bât 1, 2ème étage, 5 av Albert Durand, 31700

Date de début

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Les Avis

Les matières

  • Création et gestion d'équipes
  • Comité d'entreprise
  • Psychosociologie du travail
  • Ralliement
  • Responsable des relations humaines
  • Services juridiques
  • Délégué du personnel
  • Soins à domicile
  • Aide à domicile
  • Aide soignant
  • Conflits
  • Gestion des incidents
  • Environnement de travail

Le programme



Public concerné
Tout personnel travaillant en équipe pluridisciplinaire dans le cadre d'une Institution ou d'un service d'aide ou de soins à domicile.

Objectifs
  • Clarifier sa position et son rôle au sein de l'équipe
  • S'impliquer dans la cohésion d'équipe afin d'assurer la réussite des objectifs communs
  • Etre en mesure d'analyser les situations qui posent problèmes
  • Etre acteur dans la résolution des difficultés rencontrées
  • Savoir se préserver et préserver les autres
  • Optimiser la qualité des transmissions orales et écrites
  • Comprendre la structure et le fonctionnement d'une équipe projet

Contenu, Méthode pédagogique
La dynamique et le fonctionnement de l'équipe
La mission, système des valeurs et des croyances
Notions de rôle, statut, poste de travail, organisation
Identité de l'équipe et sentiment d'appartenance
Circulation des informations

Les différentes étapes de développement d'une équipe
L'évolution des relations

Les facteurs de cohésion d'équipe
La motivation
La reconnaissance
L'influence
Le prestige
Les valeurs
Le sentiment d'appartenance

Les facteurs clés de réussite
La construction d'une vision commune
La contribution de chaque soignant
La répartition des tâches
L'influence du coordinateur
La circulation des informations
Le partage des connaissances

Définir le rôle et le mode de fonctionnement de chacun :
Connaître ses ressources, ses capacités et ses limites
Clarifier sa place et son mode relationnel avec les autres
L'affirmation de soi et le respect des autres

Transformer les divergences au sein de l'équipe en énergie constructive
Repérage de ce qui existe : les points positifs et les difficultés
Analyse des sources de tension
Techniques de résolution de conflits

Travailler en synergie
Cultiver les différences de chacun pour enrichir la créativité de l'équipe
Concilier les relations psychoaffectives et professionnelles Alternances d'exposés théoriques et d'exercices pratiques. Jeux de rôle. Exercices de communication

Formateur, Coordonnateur
Cadre IDE, formatrice management et communication
Coordonnateur : Dr Véronique Margarot

Durée, Coût global
3 jours
3000€ TTC pour le groupe ( 10personnes) , prix qui pourra être majoré selon le lieu de la formation et les frais engendrés.

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