Tableaux de bord formation

Le tableau de bord : maîtriser ses fondamentaux

• Outil d'information et d'aide à la décision pour la stratégie de formation
• Les critères de fiabilité et de qualité
• Les tableaux de bord formation : quelles spécificités ?
• Organiser le recueil de l'information : les étapes-clés
• Identifier les attentes des différents acteurs
  • Brainstorming : quels sont les points-clés d'un tableau de bord pertinent ?

• Définir les objectifs du tableau de bord : que souhaite-t-on analyser, contrôler ?
• Choisir les bons indicateurs : pertinents, opérationnels, adaptés à son entreprise
  • Exercice pratique : définir les indicateurs pertinent pour le pilotage de l'activité formation
• Collecter les informations et organiser les données : les supports et outils
• Structurer ses tableaux de bord : les points de vigilance
• Adapter le tableau de bord au public destinataire
  • Application pratique : auto-diagnostic de ses tableaux de bord et préconisations d'améliorations

• Pilotage stratégique
  • définir les indicateurs de performance
  • constater les écarts avec la situation souhaitée
• Gestion et suivi de l'activité formation
• Évaluation de l'efficacité des actions de formation : à chaud, à froid
  • Analyse de modèles-types de tableaux de bord dédiés à la formation

• Faire parler ses chiffres
  • élaborer des commentaires pertinents
  • construire des graphiques pour plus de visibilité
• Rendre compte du retour sur investissement de la formation et proposer des pistes d'amélioration en fonction des résultats obtenus
• Présenter ses tableaux lors de réunions : bonnes pratiques de préparation et de prise de parole
  • Mise en situation : présentation de tableaux de bord