Soft Power - Communication & Leadership Au Feminin

• Le « Soft Power » au service du Leadership

Objectif : Renforcer son leadership grâce à l’assertivité !

• Du frein à l’accélérateur :
• Prendre conscience de la force des freins au leadership féminin : culture, éducation, stéréotypes de genre,…pour mieux les dépasser.
• S’approprier les outils de l’affirmation de soi pour conforter son leadership, même en situation déstabilisante.
• Savoir dire non à un N+1 ou à un collaborateur en préservant la qualité de la relation

• La puissance du féminin :
• Cultiver l’assertivité pour diriger: le pouvoir « pour » versus le pouvoir « contre ».
• Asseoir son autorité en situation minoritaire - concept du Tokenisme - symptômes et remèdes.
• Reconnaître et utiliser ses émotions pour tirer parti des ressources qu’elles abritent
• Développer le marketing de soi et le networking : deux outils indispensables quand la cooptation prévaut dans les critères de promotion

• Le « Soft power » au service de la communication interpersonnelle

Objectif : Stimuler son pouvoir de conviction pour devenir une excellente communicante !

Diagnostic sous l’œil de la caméra : mieux cerner ses qualités et ses axes de progrès

• Quelle communicante suis-je ?

• Communication verbale : capitaliser sur ses atouts et trouver son style : respiration, articulation, voix, ton, scansion, gestion des silences, variation prosodique.
• Communication non verbale – body language : travailler sa gestuelle pour gagner en élégance et en conviction.

• L’authenticité un atout majeur

• Etablir un pont de communication avec ses interlocuteurs : OARIS
• Développer son charisme

• Le « Soft power » en action

Objectif : Mise en pratique des outils de communication & Leadership, training intensif !

Jeux de rôle sous l’œil de la caméra avec identification des situations clés à travailler.

• Training intensif construit autour des situations spécifiques rencontrées par les participantes afin de s’entraîner sur une succession de cas de figure, par exemple:

• Le Comité de Direction
• La présentation des objectifs/budgets annuels avec utilisation de power point
• La négociation en situation déstabilisante