Se préparer à la certification PMP®
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Cycle long pour préparer l'examen du PMI®
Être chef de projet nécessite de se challenger en permanence et continuer à apprendre pour sortir de la routine est indispensable. Consolider ses acquis, apprendre de nombreux processus de management de projet, appartenir à un réseau de chefs de projet, booster son évolution professionnelle sont autant d'atouts apportés par la certification PMP®.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Public concerné Chefs de projet souhaitant se préparer à l'examen de certification PMP®
Prérequis Avoir une expérience de chef de projet confirmé.
Les Avis
Les matières
- PMP
Le programme
Objectifs pédagogiques
- Connaître les critères d'éligibilité et préparer son dossier d'inscription à l'examen.
- Valider ses connaissances acquises en management de projet.
- Se préparer à passer la certification PMP®.
Approche pédagogique
Cette formation est animée par un chef de projet certifié par le PMI® et ayant une expérience de chef de projet de plus de 15 ans.
Chaque module est clôturé par un test de connaissances avec des questions types de l'examen permettant familiarisation à l'examen et ancrage des connaissances.
Un examen blanc en ligne et une classe virtuelle de correction sont prévus en fin de formation.
Compétences acquises
À l'issue de cette formation, vous aurez validé vos connaissances en management de projet et vous serez préparé à l'examen du PMI®. Le management de projet selon le PMI®La certification PMP®
• Clarifier les prérequis d’éligibilité au passage de sa certification PMP®
• Utiliser le manuel PMBOK®
Mise en situation : son dossier d’inscription par rapport à une expérience
Exercice d'application : élaboration de son plan d'action et de son planning de préparation de l'examen PMP®
Respecter les étapes d'un projet en cinq groupes de processus
• Du démarrage de son projet à a clôture
Exercice d'application : application des cinq groupes de processus à son projet de préparation de l'examen PMP®
Test de connaissances : questions types de l'examen
PMP®
Démarrer son projet, le réaliser et le clôturer
• Élaborer la charte de son projet et évaluer sa faisabilité
• Définir le contenu de son projet
• Créer son plan de management de projet
• Gérer les demandes de changement et clôturer son projet
Exercice d'application : création de la charte de son projet de préparation de l'examen
PMP
®
Test de connaissances : questions types de l'examen PMP®
Établir son budget et son planning, communiquer et manager les équipes
Découper son projet et établir l’échéancier d'un projet
• Découper son projet en lots et tâches
• Établir le planning, le diagramme de Gantt et le chemin critique
Exercice d'application : élaboration de la WBS de son projet de préparation de l'examen PMP ®
Exercice d'application : construction d'un diagramme réseau, calcul des marges et élaboration d'un planning
Estimer et déterminer un budget dans le respect de la qualité
• Estimer les coûts des activités et déterminer le budget projet
• Contrôler, suivre et analyser son budget avec la méthode de la valeur acquise
Exercice d'application : élaboration du budget et calcul des indicateurs
Test de connaissances : questions types de l'examen PMP®
• Gérer la qualité : les techniques et les outils
Exercice d'application : préparation du plan d’assurance qualité
Manager l’équipe projet et communiquer
• Construire, gérer, motiver et développer les compétences de l'équipe
• Développer les compétences de l'équipe
• Comprendre les modèles et méthodes de communication
Exercice d'application : cartographie des parties prenantes de son projet
Test de connaissances : questions types de l'examen PMP®
Gérer les risques et les achats, comprendre la déontologie d'un chef de projet
Surveiller les risques et approvisionnements
Gérer les risques de son projet
• Identifier les risques et les analyser
• Effectuer l’analyse de la valeur monétaire pour identifier la réponse appropriée à un risque
Exercice d'application : identification des risques, analyse de la valeur monétaire et création d'un registre des risques de son projet
Gérer les achats et la sous-traitance
• Comprendre les différents types de contrats
• Mettre en place un processus des achats
Exercice d'application : gestion et planification des achats de son projet
Test de connaissances : questions type de l'examen PMP®
Le code de déontologie et de conduite professionnelle selon le PMI®
• Répondre aux questions sur le sujet lors de son examen PMP®
Test de connaissances : questions type de l'examen PMP®
Astuces et conseils pour le jour de l’examen
• Les formules et définitions à connaitre, les différents types de question
• Utiliser la technique du " brain dump " lors de son examen
Mise en situation : réalisation d'un examen blanc en ligne
Classe virtuelle : correction de l'examen blanc PMP® réalisé en intersession
Public concerné
- Chefs de projet souhaitant se préparer à l'examen de certification PMP®
Prérequis
Avoir une expérience de chef de projet confirmé.
- e-évaluation amont
- formation présentielle
- exercices d’intersession
- module e-learning
- e-évaluation aval
- classe virtuelle
- * classe virtuelle d'1h30 de 11h00 à 12h30 (convocation à 10h30)
- module elearning complémentaire
- communauté d’apprenants
Sessions
Paris- » 7 et 8/04/2016
» 9 et 10/05/2016
» 8/06/2016
» Classe virtuelle : 13/07/2016 - » 7 et 8/07/2016
» 29 et 30/08/2016
» 23/09/2016
» Classe virtuelle : 12/10/2016 - » 10 et 11/10/2016
» 17 et 18/11/2016
» 8/12/2016
» Classe virtuelle : 18/03/2017 - » 15 et 16/12/2016
» 16 et 17/03/2017
» 20/02/2017
» Classe virtuelle : 15/03/2017
Informations complémentaires
Objectifs pédagogiques
- Connaître les critères d'éligibilité et préparer son dossier d'inscription à l'examen.
- Valider ses connaissances acquises en management de projet.
- Se préparer à passer la certification PMP®.
Approche pédagogique
Cette formation est animée par un chef de projet certifié par le PMI® et ayant une expérience de chef de projet de plus de 15 ans.
Chaque module est clôturé par un test de connaissances avec des questions types de l'examen permettant familiarisation à l'examen et ancrage des connaissances.
Un examen blanc en ligne et une classe virtuelle de correction sont prévus en fin de formation.
Compétences acquises
À l'issue de cette formation, vous aurez validé vos connaissances en management de projet et vous serez préparé à l'examen du PMI®.Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Se préparer à la certification PMP®