Se Positionner en Tant que Manager - Focus

Clarifier son rôle en fonction de son statut, du contexte et de la mission · Identifier les éléments nécessaires à la définition de mon rôle. · Valider ce que l'on attend de moi. · Renseigner son MOAT. · Construire son plan d'action annuel.Prendre contact avec l'équipe et se positionner en tant que manager pour asseoir sa légitimité · Se présenter à son équipe. · Travailler sa posture en réunion, en entretien formel et en rencontres brèves. · Revoir les règles de base de la communication. · Connaître son image.Repérer les bases de son autorité personnelle et son style de management · Questionnaire sur les attitudes de Porter. · Autodiagnostic de mon style de management. · Pistes à développer pour élargir ma posture de manager. · Entraînement à toutes les postures.Formaliser les règles du jeu au sein de l'équipe · Des règles de fonctionnement : pour quoi faire ? · Quelles règles choisir et comment ? · Comment présenter les règles retenues ? · Entraînement à la formalisation des règles.Repérer ses points forts et ses axes de progrès