Se fixer des objectifs
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Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
En ligne
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Dates de début
Dates au choix
Vous devez déterminer vos objectifs et ceux de vos collaborateurs. C'est un moyen privilégié pour développer la performance. En effet un objectif montre clairement le but, mobilise l'énergie vers ce but et sert de référence à l'appréciation du résultat. Comment les formuler et établir des standards de performance ?
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Qu'est qu'un objectif ?
Pourquoi fixer des objectifs ?
Qu'est qu'un objectif ?
Pourquoi fixer des objectifs ?
Montrer clairement le but
Mobiliser l'énergie
Apprécier le résultat
Comment fixer des objectifs : soyez smart
Spécifiques
Mesurables ou observables
Ambitieux et réalistes
Rattachés à un projet
Temporels et contraints en termes de ressources
Un objectif Smart : décrocher la lune
L'objectif est-il spécifique ?
L'objectif est-il mesurable ou observable ?
L'objectif est-il accessible ?
L'objectif est-il pertinent ?
L'objectif est-il limité dans le temps et contraint par des ressources ?
Comment formuler un objectif ?
Comment préparer vos objectifs : les questions clés
Questions-clés pour définir un objectif pertinent
Questions clés pour définir le niveau d'ambition
Comment établir des standards de performance ?
Les standards de performance servent quatre finalités
Quatre niveaux distincts de performance devraient être établis :
Quiz
Bibliographie
Livres
L'auteur
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