Risques psychosociaux : plan d'actions, gestion et suivi

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Exploiter le diagnostic RPS pour identifier les actions de prévention Elaborer une méthode pour mettre en œuvre un plan d'actions efficace Assurer le suivi et l'évaluation des résultats des différentes actions

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. Les préalables à la formalisation d'un plan d'actions de gestion/prévention des RPS
  • maîtriser les différents niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaire
  • assurer la mise en place d'une démarche participative (membres du Comité de Pilotage (COPIL), salariés, managers…)
  • savoir-faire le choix des mesures préventives à retenir après le diagnostic
  • évaluer le dimensionnement du plan d'actions
Cas pratique : déterminer les critères d'un plan d'actions adapté aux capacités internes de son entreprise

2. Mettre en œuvre/programmer son plan d'actions, véritable outil opérationnel de prévention des RPS
  • étapes méthodologiques et facteurs clés de réussite
  • mesures de prévention retenues et objectifs assignés
  • actions techniques/humaines/organisationnelles et médicales
  • personnes chargées du suivi de la mise en œuvre
  • moyens nécessaires à la mise en place
  • lien avec la mise à jour du Document Unique d'Evaluation des Risques (DUER)
  • calendrier prévisionnel
Cas pratique : à partir de cas concrets, définir une trame de plan d'actions de gestion/prévention des RPS

3. Concevoir des indicateurs et tableaux de bord pour suivre l'efficacité du plan
  • l'état d'avancement des actions et leur évaluation
  • analyser les résultats et mesurer les écarts
  • la formalisation des résultats obtenus par un outil de synthèse et de suivi
  • la mise en place d'un système de veille
Cas pratique : mettre en place un tableau de bord et des critères pertinents

4. Organiser la communication et intégrer le plan d'actions des RPS au management de la prévention
  • l'information des salariés
  • sensibiliser les managers au plan d'actions
  • assurer une information descendante efficace sur les mesures de prévention
  • agir dans les cas de situations dégradées
  • connaître les limites de sa fonction et de son action face aux situations de souffrance individuelles
  • accompagnement au changement et le processus de retour à l'emploi
  • les suicides au travail : quelle procédure de crise ?
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