Risques opérationnels : fondamentaux et réglementation

Formation

À Paris

1 490 € TTC

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Description

  • Typologie

    Atelier intensif

  • Niveau

    Niveau initiation

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    12h

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

La formation que vous propose Renaissance Finance vous permettra de maîtriser les fondamentaux et la réglementation des risques opérationnels. Vous acquerrez de solides connaissances qui vous permettront parla suite de travailler dans la banque ou dans l’assurance.

Cette formation de 2 jours abordera le cadre réglementaire du risque opérationnel. Vous saurez repérer les risques, les cartographier et les évaluer. Vous maîtriserez les méthodes de quantification de ce risque et pourrez ainsi les prévenir. La formation base une grande partie de sa pédagogie sur des exercices pratiques. Cette approche vous garantit une bonne appréhension des notions théoriques.

Rennaissance Finance est un centre spécialisé dans la formation dans les domaines de la finance et de l’économie. Les formateurs sont tous des professionnels du secteur qui ont un contact régulier avec le terrain et une très bonne maîtrise de la pédagogie. Vous bénéficierez de leur expertise dans ce domaine et profiterez de leurs précieux conseils. Vous serez suivi de manière personnalisée et pourrez échanger régulièrement avec le formateur. Cette formation est réalisable dans le cadre du DIF ou d’un CIF.

Précisions importantes

CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
28 Rue Saint-Didier, 75116

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Analyse du risque opérationnel
  • Réglementation du risque opérationnel
  • Bâle II
  • Catégorie de risques opérationnels
  • Identification du risque opérationnel
  • Traitement prudentie du risque opérationnel
  • Quantification du risque opérationnel
  • Prévention du risque opérationnel
  • Mise en place d'un plan de continuité d'activité
  • Gestion des risques financiers

Professeurs

Evelyne Ngnotue

Evelyne Ngnotue

Professeur

Le programme

Introduction

Le risque opérationnel et ses principaux enjeux
- Définition du risque
- Les principaux risques bancairesExemple. Risques opérationnel dans le domaine bancaire
- Définition Réglementaire du risque opérationnel
- Evolution du risque opérationnel dans le domaine bancaire et la règlementation bancaire associée
- Enjeux autour du risque opérationnel (stratégie, politique)

Le risque opérationnel parmi les autres risques
- Spécificité du risque opérationnel comparé aux autres types de risques (Marché, Crédit, Réputation)
- Frontière entre le risque opérationnel et les autres risques
- Effet domino entre la survenance d’un évènement de risque opérationnel, et celle d’autres risques
Exemple. Cas d’incidents frontière entre le risque opérationel et d’autres risques

Catégorie du risque opérationnel Bâle 2 et déclinaison opérationnelle
- Notion de catégorie de risque
- Les principales catégories bâloises de risque opérationnel
- Déclinaison opérationnelle des catégories de risques par lignes d’activités bancaires

Causes de risque opérationnel
- Causes internes
  • L’importance du cadre de gouvernance
  • Les exigences quant à la qualité du cadre procédural
  • La sensibilisation des différents opérationnels au risque opérationnel
  • La responsabilisation individuelle de chacun des acteurs
  • Qualité du dispositif d’alerte
  • La couverture des zones de risques
- Causes externes
Exemple. Cas concrets de survenance du risque opérationnel en dépit du cadre procédural

Manifestation du risque opérationnel : l’incident historique
- Notion d’incident historique
- Importance de la déclaration d’incidents historiques par les opérationnels
- Mise en place d’un processus de collecte des données d’incidents(données de pertes) opérationnels
- Analyse et investigation d’incidents historiques comme un outil de correction et de prévention du risque : détermination des causes, responsabilités, plans d’actions
- Suivi des plans d’actions d’incidents
- Devoir de publication des incidents historiquesExercice. Analyse d’incident de risque opérationnel

Identification du risque opérationnel et cartographie des risques
- Cartographie des risques : définition, importance et objectifs
- Méthodologie de réalisation d’une cartographie des risques
- Mise à jour de la cartographie des risques
Cas pratique. Déterminer la cartographie des risques à partir d’une analyse de processus

Traitement prudentiel du risque opérationnel dans Bâle 2
- Evaluation du risque opérationnel en méthode de base (BIA)
- Evaluation du risque opérationnel en méthode standard
- Evaluation du risque opérationnel en méthode Avancée (AMA)
- Stratégie de la banque et choix dans l’approche de la mesure de risque opérationnel

Quantification du risque opérationnel en méthode avancée (AMA)
- Notion d’incident potentiel
- Méthode de détermination d’incident potentiel
  • Méthodologie générale
  • Méthode statistiques
  • Méthode Scorecards
- Détermination d’incident potentiel avec la méthode statistique: quelques pistes d’implémentationCas pratique. Détermination d’incidents potentiels
- Mise à jour d’incidents potentiels

Prévention du risque opérationnel
- Rappel sur les différents niveaux de contrôle au sein d’une banque (contrôle de premier niveau, contrôle de second niveau, contrôle de troisième niveau)
- Définition de la gestion des risques
- Rôle d’une fonction de contrôle interne

La mise en place d’un plan de continuité d’activité (PCA)
- Définition du Plan de Continuité d’Activité
- Exemples de sinistres
- Critères de qualité pour un bon Plan de Continuité d’Activité- Mise en place d’un plan de continuité d’activité

Quiz récapitulatif

Conclusion et discussions

Informations complémentaires

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