Réussir sa transformation digitale

Les enjeux de la transformation digitale
Pourquoi les entreprises doivent se transformer pour survivre
L’essor des technologies, source de progrès
Les 3 axes d’amélioration
- L’efficacité opérationnelle et l’agilité
- La relation client et le marketing
- L’innovation et le business model

L’impact sur les métiers et les processus
Quelles fonctions de l’entreprise sont concernées ?
Des exemples en Marketing, RH, production, finance et logistique
Le cas des entreprises industrielles. L’industrie 4.0

Les facteurs de succès de la transformation numérique
L’état d’esprit et la culture managériale
Les individus
Les processus
Les outils
Le mode Open et Crowd: ouvrir l’entreprise sur son environnement
La culture startup : comment s’en inspirer

Les technologies accompagnant la transformation
Technologies stratégiques ou tactiques, incrémentales ou disruptives
Quelles technos investies par les entreprises aujourd’hui et dans 2 ans ?
Les technos douces
- Cloud – IoT – Intelligence artificielle – Blockchain – Big data - Réalité virtuelle ou augmentée
Les technos physiques
- Robotique – Impression 3D – Drones

La démarche de mise en œuvre
Qui pilote la transformation digitale dans les entreprises ?
Le périmètre de la transformation numérique et le lotissement
Les 5 étapes d’une transformation digitale
La gestion en mode projet
L’organisation et les instances à mettre en place
Comment mesurer l’impact de la transformation digitale dans son organisation ?
Succès et échecs : les bonnes pratiques des entreprises avancées