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Formation réussir son recrutement

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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Les Avis

Le programme

Le recrutement d'un nouveau salarié est une action difficile à réaliser. Celui-ci doit être préparé en amont de l'embauche (définition du poste, les entretiens d'embauche...) afin de recruter les bonnes personnes, à leur juste valeur, sans désorganiser l'équipe existante et qui sont immédiatement opérationnels. Objectifs de la formation réussir son recrutement :Cette formation réussir son recrutement aide à comprendre et maîtriser les processus de recrutement afin d'optimiser ses ressources internes et d'attirer de nouvelles compétences.Programme de la formation réussir son recrutement : Les objectifs du recrutement dans l’entreprise
  • Répondre à des besoins en personnel
  • Développer les compétences humaines et techniques dans l'entreprise
  • Bien définir les objectifs pour établir une fiche complète de description du poste
La recherche de candidats
  • Le recrutement par réseau, par connaissances, par fichier interne
  • Le recrutement par annonces : presse spécialisée, Internet...
  • Le recrutement interne, la promotion du personnel
La sélection des candidats avant l'entretien de recrutement
  • Définir des groupes de candidats
  • Étudier les CV
  • Étudier les lettres de motivation
  • Entretiens téléphoniques : critères de sélection
L’entretien de recrutement
  • Le déroulement de l'entretien de recrutement
  • La présentation de l'entreprise
  • Les questions à poser lors d'un entretien de recrutement
  • Rester ouvert d'esprit pour ne pas passer à côté de personnalités atypiques mais de qualité
  • Juger les candidats sur des critères obejctifs
  • La mise en situation, meilleur moyen de vérifier l'adéquation du candidat au poste
Facteurs essentiels pour un recrutement réussi
  • Comment prendre la décision finale ?
  • Comment éviter toute forme de discrimination ?
  • Préparer l'arrivée du nouvel employé avant son arrivée

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