Réussir sa mission de tuteur en entreprise

1- Définir sa mission de tuteur

• Le tutorat : son cadre juridique et ses dispositifs
• Le positionnement du tuteur dans son organisation
• Les missions du tuteur et son référentiel
• Les conditions de réussite du tutorat
• Etablir la feuille de route

2- Construire les outils du tutorat

• Repérer les situations de travail formatrices
• Identifier les compétences clés à transmettre
• Définir les objectifs pédagogiques
• Planifier les séquences de formation en entreprise
• Construire les outils : livret d’accompagnement, grilles d’observation

3- Assurer l’accompagnement sur le terrain

• Organiser le parcours dans l’entreprise
• Déterminer la chronologie des situations d’apprentissage (des situations simples aux plus complexes)
• Déterminer les différents types d’apprentissage
• Déterminer et évaluer l’atteinte des objectifs pédagogiques
• Réaliser un bilan et valider les compétences

4- Promouvoir le tutorat dans l’entreprise

• Les enjeux de la transmission des savoirs dans l’entreprise
• Communiquer sur le tutorat et les tuteurs
• Présenter les résultats