Réussir les entretiens annuels dévaluation - Débutant

Formation

À Toulouse

1 100 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Toulouse

  • Dates de début

    Dates au choix

/ OBJECTIFS : Comprendre le contexte réglementaire et législatif de l’entretien annuel d’évaluation  Mesurer les liens entre le dispositif d'évaluation et la gestion des RH  Identifier et maitriser les étapes essentielles de l’entretien annuel d’évaluation  Evaluer les performances. La notion de compétence  Savoir mettre en place des indicateurs mesurables  Aider le collaborateur à clarifier ses compétences et son projet d’évolution  Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs  Mettre en pratique les différentes techniques de communication   

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Toulouse ((31) Haute-Garonne)
116 route d'Espagne, bâtiment Hélios 3 , 31100

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Pré-requis :

 Avoir une connaissance générale du fonctionnement de l’entreprise  Etre sensibilisé au projet et à la stratégie de l’entreprise

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Évaluation de la formation
  • Gestion

Le programme

/ PROGRAMME :

Module 1 : La place, l'importance et les enjeux de l'entretien annuel Mesurer les impacts des évolutions réglementaires et nouvelles obligations, Prendre en compte les enjeux et les orientations de la structure, Mettre en place l'évaluation des compétences sociales et relationnelles Module 2 : Le rôle du manager dans la réussite de l'entretien Comment utiliser l’entretien comme un outil de gestion et de management d’équipe, Savoir identifier les leviers motivationnels, Le manager point d'impact des attentes de la structure, la Direction et salariés, L’impact de l’entretien annuel sur : la formation, la mobilité interne, la gestion des talents, le climat social Module 3 : L’entretien et ses difficultés Les différents types d’entretiens, L’exercice délicat de la remise en cause, Prévenir les pièges et dérapages (négociation, chantage, silence), Savoir résister à la tentation de faire des promesses ou des menaces, Conclure positivement l'entretien Module 4 : La Formalisation et le suivi Exploiter les résultats des entretiens durablement, Bâtir un plan d’actions adapté au salarié / à l’entreprise, Appréhender, mener et formaliser le compte rendu des entretiens annuels, Le plan par étapes, Les essentiels, La diffusion Module 5 : Préparer son entretien dans les meilleures conditions Créer les situations d'un dialogue constructif, Intégrer les techniques d'écoute active et de questionnement, Faire face aux situations sensibles, Eviter les pièges Module 6 : Inscrire son entretien d'évaluation dans la durée Identifier les étapes-clés, Evaluer et définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs, Accompagner le salarié dans la réalisation de ses objectifs, Découverte des différentes possibilités de formation, Utiliser les outils de diagnostic et d’indicateurs de mesures pertinents des objectifs Module 7 : La réalisation du « bilan » des compétences Définition de la compétence, Analyse des compétences requises pour un poste Module 8 : S’entrainer activement à la conduite de l’entretien Expérimenter la force du questionnement de la reformulation. Module e-learning Méthode SMART, Histogramme à lignes, Développer sa communication interpersonnelle

/ OBSERVATIONS :

  • Outre le fait d’aborder les éléments fondamentaux pour réaliser les entretiens annuels au sein de la structure, ce programme est conçu pour permettre au stagiaire de bénéficier d’une formation/action.
    Cette articulation pédagogique axée sur l’appropriation et l’adaptation immédiate des outils, nous semble pouvoir favoriser l’efficacité du déploiement de chaque thématique au sein des entreprises concernées.

  • / AUTRES SITES :

    Albi (81) - Paris (75) - Montauban (82) - Bordeaux (33) - Lyon (89)

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