Réussir votre business plan

Un business plan ou plan d'affaire « interne »

· Qu'est ce qu'un business plan ou plan d'affaire ?

· Contenu d'un plan d'affaire.

· A quelles occasions faire un plan d'affaire ?

· Pour qui faire votre plan d'affaire ? Quand ?

· A quelles occasions répondre pour décider du go / no go ?

· Un bon plan d'affaire, c'est à la fois

Comment construire un plan d'affaire ?

· Quelle démarche pour construire votre plan d'affaire ?

· En pratique : les grandes étapes

· Commencez bien votre processus « plan d'affaire »

La première définition de votre projet… de quoi s'agit-il ? 1ère étape

· Clarifier votre projet

· 5 dimensions pour décrire votre projet

· 4 angles pour présenter l'originalité de votre projet

L'analyse et la stratégie… quelles sont les chances de votre projet ? 2ème étape

· Approfondissez la connaissance de vos clients potentiels

· Approfondissez la connaissance de vos concurrents

· Projetez-vous dans l'avenir

· Concluez la 2ème étape : faites l'analyse forces – faiblesses et …

· …arrêtez votre stratégie et votre positionnement

Le plan opérationnel… comment faire ? 3ème étape

· Traduisez votre stratégie en plans opérationnels

· Définissez les étapes de développement de votre projet

· Organisez vos plans d'action marketing et commercial

· Organisez vos plans d'action technique et logistique

· Organisez vos plans d'action Ressources Humaines et administratif

· Concluez votre 3ème étape : les finances…le projet est il rentable ?

· Construisez votre plan financier

· Analyser la rentabilité du projet [profitability indicator]

· Le compte d'exploitation du projet [Profit & Loss Account]

· Les besoins du financement du projet

· Le plan de trésorerie du projet [cash flow]

· Les indicateurs de rentabilité

· Le bilan (actif – passif) [balance sheet]

· L'analyse de sensibilité [sensibility analysis]

· Pistes pour améliorer la rentabilité

Et maintenant : « vendre » votre projet ! 4ème étape

· Convaincre les décideurs : une chance à saisir !

· Rédiger le plan d'affaire de votre projet.

· Essentiel : le résumé [executive summary]

· Préparez votre présentation orale