Réussir votre business plan
Formation
À Vichy
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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INEAD
Mastère spécialisé A distance2 995 € -
Ikelt
Formation En présentiel1 800 € HT -
Frankfurt School of Finance & Management
Cours particulier En ligne1 350 € -
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Learning Tree
Formation A distancePrix sur demande -
Septiméo Formation
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Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
Vichy
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Maitriser l'établissement d'un business plan
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Le programme
- Qu’est ce qu’un business plan ou plan d’affaire ?
- Contenu d’un plan d’affaire.
- A quelles occasions faire un plan d’affaire ?
- Pour qui faire votre plan d’affaire ? Quand ?
- A quelles occasions répondre pour décider du go / no go ?
- Un bon plan d’affaire, c’est à la fois
- Quelle démarche pour construire votre plan d’affaire ?
- En pratique : les grandes étapes
- Commencez bien votre processus « plan d’affaire »
1ère étape
- Clarifier votre projet
- 5 dimensions pour décrire votre projet
- 4 angles pour présenter l’originalité de votre projet
2ème étape
- Approfondissez la connaissance de vos clients potentiels
- Approfondissez la connaissance de vos concurrents
- Projetez-vous dans l’avenir
- Concluez la 2ème étape : faites l’analyse forces – faiblesses et …· …arrêtez votre stratégie et votre positionnement
3ème étape
- Traduisez votre stratégie en plans opérationnels
- Définissez les étapes de développement de votre projet
- Organisez vos plans d’action marketing et commercial
- Organisez vos plans d’action technique et logistique
- Organisez vos plans d’action Ressources Humaines et administratif
- Concluez votre 3ème étape : les finances…le projet est il rentable ?
- Construisez votre plan financier
- Analyser la rentabilité du projet [profitability indicator]
- Le compte d’exploitation du projet [Profit & Loss Account]
- Les besoins du financement du projet
- Le plan de trésorerie du projet [cash flow]
- Les indicateurs de rentabilité
- Le bilan (actif – passif) [balance sheet]
- L’analyse de sensibilité [sensibility analysis]
- Pistes pour améliorer la rentabilité Et maintenant : « vendre » votre projet !
- Convaincre les décideurs : une chance à saisir !
- Rédiger le plan d’affaire de votre projet.
- Essentiel : le résumé [executive summary]
- Préparez votre présentation orale
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