Responsables de Projet : Sachez Gérer votre Équipe (C10)

1. DÉFINIR LE RÔLE DU CHEF DE PROJET
- Sa position par rapport à l'organisation
- Sa position par rapport aux enjeux stratégiques de l'entreprise
- Les différentes structures de projet et le rôle du chef de projet.

2. LE PROFIL DU CHEF DE PROJET

- Diagnostic de vos atouts personnels
- Le profil type du chef de projet
- Les leviers de pouvoir du chef de projet
- La négociation avec les partenaires
- La délégation et le contrôle
- La gestion des situations critiques et des conflits
- Savoir anticiper les problèmes.

3. MANAGER ET MOTIVER L'ÉQUIPE AUTOUR DU PROJET

- Définir les règles du jeu
- Préciser le rôle de chacun
- Communiquer autour du projet
- Impliquer des personnes de services différents
- Suivre le déroulement du projet
- Évaluer le projet
- Entreprendre les actions correctives nécessaires
- Gérer les situations critiques et maintenir un haut niveau de motivation.

MÉTHODE
La formation est animée à partir d'une alternance d'apports de connaissances et de nombreux exercices pratiques. Plusieurs questionnaires d'autodiagnostic sont proposés. Remise d'un document de synthèse.
DURÉE
3 JOURS
Ce stage peut être organisé dans votre entreprise avec une adaptation à vos besoins spécifiques.