Responsable Ressources Humaines Formation

Bâtir sa table de décision
- Pourquoi faudrait-il décider ?
- Décider est-il un choix rationnel ?
- Quelles sont mes stratégies de décision ?
- De quelles informations ai-je besoin pour décider ?
- Lister ses critères pour décider.
- Influence du temps sur la prise de décision.
- Influence de l’environnement sur la prise de décision.

Passer à l’action
- Quelles sont les perspectives que je donne à mes décisions ?
- Décider suffit-il pour agir ?
- Faut-il décider pour agir ?
- Quels sont ses freins à l’action ?
- Qu’est ce qui pousse à ajourner l’action ?
- Réfléchir avant d’agir : une astuce pour ne pas agir ?
- Quelques trucs pour passer à l’action.

Plan personnel pour « décider et agir »


Méthodes pédagogiques :
• Partage des expériences différentes et complémentaires avec les autres participants montrant des points de vue différents, et des situations semblables vécues autrement.
• Partir des situations réelles des participants, vous permettant d’appliquer les techniques étudiées à votre propre cas, et de trouver les clés à vos problématiques.
• Explorer en quoi sa façon de faire les choses impacte le résultat obtenu.

Options :
• Choisissez l’option « accompagnement individuel téléphonique » :
- 1 séance de 45’ environ 15 jours après la formation : 190€HT.
- 3 séances de 45’ : 15 jours, 1, et 2 mois après la formation : 490€HT.
• Faites appel à un coaching personnalisé sur ce thème.
• Cette formation peut être réalisée pour vos équipes en interne dans votre entreprise.
N’hésitez pas à nous consulter.