Visiplus Academy

Responsable Management Opérationnel

Visiplus Academy
A distance

Prix sur demande

Infos importantes

Typologie Diplôme d’État Niveau II
Méthodologie A distance
Heures de classe 420h
Durée Flexible
Début Dates au choix
Campus virtuel Oui
Service d'information Oui
Tuteur personnel Oui
Classes virtuelles Oui
  • Diplôme d’État Niveau II
  • A distance
  • 420h
  • Durée:
    Flexible
  • Début:
    Dates au choix
  • Campus virtuel
  • Service d'information
  • Tuteur personnel
  • Classes virtuelles
Description

Vous souhaitez vous spécialiser la gestion et le développement d’entreprise ? Vous recherchez une formation de qualité vous permettant de vous former à distance ? N'attendez plus et découvrez la formation « Responsable Management Opérationnel » de Visiplus Academy sur emagister.fr.

Visiplus Academy, expert de la formation en ligne, vous propose une formation qui a pour objectif de vous former à devenir responsable de management opérationnel. A travers cette formation à distance, vous acquerrez de solides compétences vous permettant de maîtriser les grandes fonctions de l'entreprise telles que le management d'équipe, la finance de projets et de services, la formation professionnelle internet. Grâce à ce cursus, vous serez en mesure d'appréhender les nouveaux enjeux de la gestion et du développement d'entreprise.

N'hésitez pas à nous contacter sur emagister.fr pour en savoir plus sur le programme de la formation.

Infos importantes

Modalité: Formation continue

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Installations (1)
Où et quand

Lieu

Début

A distance

Début

Dates au choixInscription ouverte

À tenir en compte

· Quels sont les objectifs de cette formation?

Le formation vous permettra de développer les compétences suivantes : - Mise en œuvre des décisions stratégiques de l’entreprise. - Management d'une équipe de collaborateurs. - Organisation, pilotage et gestion du développement d’une unité. - Optimisation des performances de l’activité. - Pilotage la gestion financière d’une unité

· À qui s'adresse-t-elle?

Salarié(e)s des métiers du marketing, de la communication, du web, de la gestion de projet, du management commercial, de la relation client, de la gestion et administration d’entreprise souhaitant acquérir de nouvelles compétences métiers afin d’évoluer dans l'entreprise.

· Prérequis

Inscription sur dossier. Demande de candidature étudiée et validée par une commission d'admission. Test d'évaluation des connaissances à l'entrée en formation.

· Diplôme

La validation de la formation donne lieu à l’obtention d’un titre Certifié « Responsable opérationnel(le) en gestion d'entreprise » de niveau II (FR) et niveau 6 (EU) enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)

· Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?

VISIPLUS academy vous propose une formation réalisable en 6 à 14 mois, à distance pour vous apporter toutes les compétences nécessaires au management d’entreprise.

· Que se passe-t-il après une demande d'informations?

Si vous souhaitez de plus amples informations sur le programme de la formation, Visiplus Academy prendra contact avec vous et répondra à toutes vos questions.

Questions / Réponses

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Performances de ce centre

2017
2016

Comment obtenir le sceau CUM LAUDE ?

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 4 ans.

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Responsable de département
Gestion
Management
Management opérationnel
Management d'équipe
Organisation et pilotage d'une unité
Organisation de la performance de l'activité
Piloter la gestion financière d'une unité
Décisions stratégiques
Management modernes
Manager
Gestion de projet
Formation professionnelle
Stratégies
Stratégie de l'entreprise
Leadership
Laed
Leadership management
Leadership stratégique

Professeurs

Anais Scursoglio
Anais Scursoglio
Responsable Pédagogique et Digital Learning

Programme

  • Mise en œuvre des décisions stratégiques de l’entreprise.
  • Management d'une équipe de collaborateurs.
  • Organisation, pilotage et gestion du développement d’une unité.
  • Optimisation des performances de l’activité.
  • Pilotage la gestion financière d’une unité

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