Responsable immobilier

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

• Identifier les principaux acteurs du property management.
• Approfondir sa connaissance du marché.
• Identifier les principaux postes de coûts immobiliers, loyers, charges, taxes, par type de locaux.
• Synthétiser ces éléments dans un D.I.E. (Diagnostic Immobilier d’Entreprise).
• Identifier les points essentiels de la réglementation des baux commerciaux.
• Préparer efficacement la négociation lors d’une prise à bail, d’un renouvellement ou d’une fin de bail :
  • contractualiser les conditions de la relation bailleur /preneur ;
  • fixer les modalités de sortie de bail.

Mise en situation

Négocier une clause clé : mise en pratique.

• Intégrer les exigences de "l'immobilier durable" :
  • agenda, certifications, labels énergétiques, "bail vert".

• Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Concilier management et expertise".

• Apprécier les différents modes d'organisation du facility management dans l’entreprise.
• Déterminer le "juste" équilibre entre faire et faire-faire.
• Connaître le marché et identifier les principaux opérateurs du facility management.
• Repérer les besoins des occupants et l’intérêt de contractualiser avec eux les niveaux de service.
• Identifier les clauses incontournables d’un contrat avec un opérateur global :
  • prendre la mesure des aspects économiques ;
  • repérer les clauses spécifiques.

Mise en situation

Lecture dynamique d'un contrat global : mise en évidence des points clés.

• Connaître les incontournables de la réglementation en matière HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement).
• Associer le FM dans l'atteinte des objectifs de "l'immobilier durable".

• Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Construire et faire vivre le tableau de bord".

• Synthétiser les périmètres et les enjeux du facility, du property et de l’asset management.
• Examiner les différents types d’organisation de la fonction immobilière :
  • les limites d'une organisation diffuse ;
  • l'intérêt d'un regroupement au sein d'un pôle services et immobilier.
• Réaliser le diagnostic de votre organisation immobilière :
  • champ d’actions couvert et compétences disponibles.
• Évaluer la valeur des biens immobiliers en propriété.

Mise en situation

Rendement d'un investissement immobilier : calculer le TRI.

• Assurer la conservation de la valeur des actifs :
  • proposer et mettre en œuvre le programme pluri-annuel de gros entretien ;
  • appréhender la Green Value des bâtiments ;
  • rentabilité d’un investissement énergétique et sources de financement
• Participer à la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise.
• Recenser les axes d'adaptation du patrimoine aux besoins de l'entreprise.
• Présenter les éléments de prise de décision : maintien des actifs dans le patrimoine, cession, prise à bail.

• Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "La logique de la performance financière".

Évaluation des acquis