Rémunération des cadres dirigeants

Objectifs pédagogiques

• Construire des packages motivants et adaptés.
• Maîtriser les différents mécanismes de rémunération complémentaire, leurs avantages et leurs limites.
• Mettre en place et faire évoluer son propre dispositif.

Compétences métier

À l'issue de cette formation, vous serez capable de comparer les principales caractéristiques financières, fiscales, sociales et juridiques des différents outils de rémunération complémentaire.

Mesurer les enjeux de la gestion des rémunérations des cadres dirigeants

• Définir la population cible
• Fixer ses objectifs
• Étudier les pratiques actuelles sur son marché

Identifier les outils de rémunération complémentaire les plus attractifs

Connaître la panoplie d'outils disponibles
• Bonus à court, moyen ou long terme, primes, stock-options, actions gratuites, bons de souscription d'actions, épargne salariale et retraite, avantages en nature…
Maîtriser les données juridiques, fiscales et comptables
• Utiliser efficacement les optimisations fiscales
• Évaluer l'impact des dispositifs sur les comptes de l'entreprise
• Prendre en compte les normes IFRS
Choisir et déployer les dispositifs de rémunération variable
• Maîtriser les différents types de bonus et leurs mécanismes
• Mettre en place un système de bonus
Exercice d'application : définition de critères de calcul rationnels pour la rémunération de la performance des cadres dirigeants
• Identifier la forme la plus rentable
• Déterminer les règles d'attribution
• Poser des conditions de performance
• Définir la périodicité à retenir
Optimiser la rémunération différée
• Optimiser le financement des retraites des cadres dirigeants
• Panorama des produits les plus performants
Proposer des avantages en nature
• Avantages et limites du système
• Déductibilités fiscales et sociales pour l'entreprise et le dirigeant
Étude de cas : analyse comparée de la rentabilité des différents outils pour l'entreprise comme pour les dirigeants

Composer les meilleurs packages pour les cadres dirigeants

Concevoir une structure de rémunération globale adaptée
• Sélectionner les composantes des packages
• Articuler rémunération individuelle et collective
• Déterminer la juste répartition entre fixe et variable
Faire vivre le système
• Adopter une politique d'augmentation cohérente
• Valoriser la politique de rémunération en donnant une visibilité complète aux cadres dirigeants sur les éléments de leur package
Exercice d'application : mise en place des packages selon le statut du dirigeant et ses fonctions

Public concerné

• Responsables des ressources humaines
• Responsables rémunération
• Responsables compensations & benefits

Prérequis

Avoir des connaissances de base en droit du travail et en fiscalité.

Homologation(s)

Sessions

Paris

• » 2 et 3/06/2016
• » 28 et 29/11/2016

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Formation de bonne qualité, tant au niveau technique que didactique. A réserver aux spécialistes. Audrey R.
BIBBY FACTOR FRANCE