REALISER EFFICACEMENT LES ENTRETIENS DEVALUATION ET PROFESSIONNELS

1ère journée

Ø Les enjeux des entretiens d’évaluation et professionnels

Les intérêts des différents acteurs

Le respect de la législation

Agir sur la motivation et gérer les compétences de l’entreprise

Ø La préparation de l’entretien d’évaluation

La récolte de l’ensemble des éléments

La synthèse et la mise en perspective

Informer le collaborateur de l’entretien

Ø La préparation de l’entretien professionnel

L’analyse du parcours du collaborateur

La réflexion sur les orientations possibles

Les questions qui permettent d’investiguer largement

Ø Les comportements adaptés à la conduite d’entretiens

L’écoute active

La gestion des différences d’évaluation entre le collaborateur et

vous-même : le recadrage ou la négociation

2ème journée

Ø La conduite de l’entretien d’évaluation

Une introduction soignée

Le bilan de la période écoulée

La valorisation des points forts

L’évocation des points d’amélioration

Impliquer par la recherche de solutions correctives

La fixation des objectifs pour la période avenir

L’élaboration du plan d’action

La conclusion de l’entretien

Le suivi de l’entretien

Ø La conduite de l’entretien professionnel

Une introduction favorisant l’expression du salarié

L’analyse du parcours

L’élaboration du projet professionnel

Faire émerger les préférences et les motivations

Les possibilités d’accompagnement du collaborateur dans son projet professionnel