Quelle Certification Pour Votre Entreprise ?

Choisir la bonne certification en fonction de vos besoins

Objectifs de la formation Qualité
Les objectifs de rentabilité et de réduction des coûts amènent aujourd’hui les entreprises à s’interroger sur les moyens d’y parvenir.
La mise en place d’une méthodologie apparait comme une façon de visualiser les points sensibles et de cibler les actions d’amélioration.
Il reste cependant difficile de trouver la bonne méthodologie parmi toutes celles proposées.

Cette formation Qualité vous permettra d’apprendre à:
- Connaitre l’éventail des dispositifs qualité du marché et de leur cible.
- Prendre conscience de l’investissement et du gain.
- Choisir la démarche adaptée à son besoin.

A qui s’adresse la formation Qualité
Cette formation Qualité s’adresse aux responsables informatiques, responsables méthodes, responsables qualité, responsables de projet

Pré-requis :
Aucun

Travaux pratiques :
Retours d’expérience de mise en oeuvre.

Contenu de la formation Qualité

* La gestion de la qualité

Les enjeux.
Les normes et standard.
Les caractéristiques.
Les outils.

* Les référentiels du marché

Cartographie et champs d’action.

Cibles :
- certification de personnes,
- certification d’entreprises,
- certification de processus,
- certification de produits.
Secteurs d’activité :
- sécurité des SI,
- management de projet,
- informatique,
- santé,
- télécommunications.

* Choisir sa démarche

Objectif d’amélioration.
Objectif de certification.
Objectif légal et règlementaire.

* Les atouts pour le projet et ses acteurs

Clarification des rôles et responsabilités.
Partage d’un vocabulaire et de principes identiques.
Visibilité et compréhension des engagements de chacun.
Maîtrise des risques.
Maîtrise des budgets.
Visibilité sur le retour sur investissement.

* Les atouts pour l’entreprise

Portabilité des acteurs sur les projets.
Maîtrise des processus transverses.
Capitalisation des processus.
Capitalisation sur les risques.
Maitrise des budgets.

* Investir dans une démarche qualité

Définition de la stratégie.
Mesure de l’investissement.
Dynamique de la mise en oeuvre.
Accompagnement de la mise en oeuvre.