Engager sa démarche de qualité de vie au travail

Formation

À Issy Les Moulineaux

1 355 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Élaborer et faire vivre une démarche de Qualité de vie au travail en harmonie avec sa culture d’entreprise.
Suivre le plan d’actions et en mesurer les effets.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
DRH, RRH.
Responsable QSE et développement durable.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Points forts
Points forts
Des apports juridiques et pratiques pour aborder l’ensemble des enjeux.
Formation opérationnelle, apportant des méthodes et outils pour mettre en œuvre une démarche adaptée à son contexte.
Approche participative retours d’expérience et exemples de réalisations opérationnelles.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Les matières

  • SA
  • Plan de formation

Le programme

Le programme de la formation

1/ Définir les éléments de son projet de qualité de vie au travail

  • Tenir compte des enjeux :
    • perspective sociologique ;
    • impacts sur l’image de l’entreprise et la politique RH ;
    • effets induits au plan économique.
  • Sélectionner les éléments de sa politique QVT :
    • conditions de travail ;
    • services aux salariés ;
    • agencement des espaces de travail.
2/ Mettre en place sa charte qualité de vie au travail
  • Définir les points clefs :
    • aménagement des espaces de travail ;
    • équilibre vie professionnelle vie personnelle ;
    • organisation des temps et modalités de travail.
  • Constituer le groupe de pilotage : RH, managers, membres des institutions représentatives du personnel, intervenants santé au travail.
3/ Faire vivre la démarche QVT
  • Élaborer le diagnostic préalable :
    • les indicateurs de QVT dans votre organisation ;
    • les attentes exprimées par les collaborateurs ;
  • Définir le plan d’actions :
    • organiser les actions dans le temps ;
    • sélectionner les intervenants internes et externes ;
    • favoriser l'expression des collaborateurs sur le projet ;
    • suivre les impacts au plan organisationnel, relationnel, économique.
4/ Intégrer la démarche QVT dans une approche globale
  • Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers.
  • Harmonisation avec les accords sur l’égalité professionnelle, et les enjeux de santé au travail.

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