Ce stage vous préparera à votre futur rôle de Scrum Master. Vous apprendrez à initier, planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet. Vous passerez l'examen de certification "Professional Scrum Master" (PSM).
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
À propos de cette formation
Objectifs pédagogiques
Différencier approche classique et approche agile
Comprendre la méthode Scrum
Connaître le rôle spécifique du Scrum Master
Se préparer à l'examen de certification PSM I
Questions / Réponses
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Les matières
Scrum
Sprint
Agilité
Méthodes agiles
Méthodes de travail
Méthodes alternatives
Scrum master
Certification
Management
Manager
Le programme
PROGRAMME DE FORMATION » Vue d'ensemble de l'agilité Pourquoi l'agile ? Limite des méthodes classiques. Les principes agiles. Les bénéfices. Lever les idées reçues. Comparatif avec les méthodes traditionnelles. Les origines et le manifeste. Présentation de Scrum et autres méthodes agiles. Echanges Analyse et partage d'expériences. » L'organisation Scrum, les rôles Scrum Master, Product Owner, équipe de développement. Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé. Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l'équipe. Attributions et quotidien du Scrum Master. Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner. Mise en situation Analyse et réflexion sur les rôles. » Création et gestion d'un Product Backlog Estimation des items du Product Backlog. Les besoins des utilisateurs. Les User Stories. Le Scrum Master par rapport au Product Backlog. Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog. Evolution du Product Backlog. Travaux pratiques Mise en place d'un Product Backlog. Travail sur les Users Stories. » Organisation projet Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board). Rythme de travail. Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe. Management des équipes distantes. Mise en situation Améliorer la performance des équipes. » Planifier le projet Sprint. Incrément et livrables. Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés. Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint. Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit. Rétrospective de Sprint. Les points d'amélioration. Sprint Backlog. Gestion des plus-values. Travaux pratiques Mise en place de Sprints. Jeux de rôle autour des réunions. » Préparation à la certification Conseils pour l'examen. Examen blanc avec correction commentée. Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen. Examen Passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est passé à livre ouvert.
Informations complémentaires
Sommaire • Vue d'ensemble de l'agilité • L'organisation Scrum, les rôles • Création et gestion d'un Product Backlog • Organisation projet • Planifier le projet • Préparation à la certification Participants Futurs managers Agiles - Scrum Master. Chefs de projets. Prérequis Connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles. Bon niveau d'anglais pour l'examen. Méthodes pédagogiques Formation menée de manière participative. Ateliers interactifs, mises en situation. Adaptation continue aux besoins des stagiaires. Analyse et partage d'expériences. Certification Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est inclus et passé en fin de cours à livre ouvert.