MS-PROJECT : Construire et gérer un planning avec ressources, suivi et multi-projets...

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Objectif de la formation Cette formation "MS-PROJECT : Construire et gérer un planning avec ressources, suivi et multi-projets" permettra aux participants de :
- Posséder la méthode et acquérir les réflexes de planification dans les projets
- Réduire les délais et optimiser l’emploi des ressources
- Analyser les situations pour comprendre les risques de la planification, les maîtriser et les anticiper
- Disposer d’une vision globale et d’un savoir-faire pratique sur le logiciel MS Project
- Disposer de méthodes d’appréciation des enjeux et de prise de décisions Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection Formations inter-entreprises organisées à Toulouse, Paris, Marseille et Lyon

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Paris ((75) Paris)
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75008

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Saisie
  • Diagramme
  • Analyse de résultats
  • Tables
  • Temps
  • Impression

Le programme

Concepts - Présentation
  • Le Bouton Office
  • L'onglet fichier ou Backstage
  • Le ruban, onglet, groupe de commandes
  • Présentation générale
  • Ecran et vues
  • Définition des objectifs
  • Nouvelle interface Fluent
  • Planification manuelle et automatique
  • Création d'un fichier de projet
  • Choix de la date de début ou de fin d'un projet
  • Enregistrement du projet
  • Option d'enregistrement automatique
  • La chronologie ou ligne de temps
Les calendriers
  • Affectation d'un calendrier au projet
  • Modification du calendrier
  • Affectation du calendrier au diagramme
  • Affectation d'un calendrier à une tâche
  • Gérer l'échelle de temps du diagramme
  • Introduction à la notion de calendrier des ressources
Gestion du projet
  • Durée totale du projet
  • Pilotage du projet
  • Chemin critique
Saisie du projet
  • Saisie des tâches
  • Désactiver les tâches
  • Hiérarchisation
  • Mise en place de jalons
  • Mise en place des liens
  • Les divers types de liens
  • Notion de retard et d'avance
  • Les contraintes et les échéances
  • Les filtres
  • Les tables de saisies
  • Gérer rapidement l'affichage du diagramme de Gantt
  • Les styles de diagramme de Gantt
  • Mode planification manuelle ou automatique des tâches
  • Saisie des tâches sans ordonnancement, ni durée
Formatage des barres, affichages et impression
  • Modifier le format des barres
  • Utilisation de champs libres
  • Notion de marge totale, marge libre, marge négative
  • Les différents types d'affichages dans Project
  • Mode chronologie
  • Diagramme de Gantt / Réseau PERT / Calendrier
  • Utilisation des ressources
  • Utilisation des tâches
  • Utilisation et personnalisation des tables
  • Les principaux types de champs de Project
  • Champs système
  • Champs personnalisables / Listes de valeurs
  • Personnalisation du diagramme de Gantt
  • Personnalisation des aperçus avant l'impression
  • En-têtes / Pieds de page / Légendes
Suivi des projets
  • Enregistrer la planification initiale ou planning de référence
  • Effectuer le suivi du projet, saisir l'avancement
  • Procéder à la mise à jour des tâches
  • Gestion locale ou globale de l'avancement des tâches
  • Les informations du "Gantt Suivi"
  • Consultation des statistiques et création de rapports pour l'impression
  • Les tables de saisie de l'avancement
  • Pourcentage achevé / travail réalisé
Les mappages d'exportation et importation
  • Utilisation des mappages préexistants
  • Création de mappages
Les rapports
  • Utilisation de rapports préexistants
  • Création de rapports
La gestion des ressources
  • Analyse des contraintes liées aux ressources
  • Gestion des indisponibilités
  • Mise en œuvre des coûts
  • Analyse des priorités
  • La notion d'affectation (durée fixe, capacité fixe et travail fixe)
  • Mise en place de stratégie de durée des tâches
  • Analyse des incidences suivant les choix d'affectation
  • Mise en œuvre de l'affectation
  • Outils de saisie d'affectation
  • Exportation / importation de saisie
  • Planificateur d'équipe
Planification et suivi en multi-projets
  • Gestion des tâches en multi-projets
  • Relations interprojets
  • Liaison entre projets
  • Insertion de projets
  • Consolidation entre plusieurs projets
  • Gestion des ressources multi-projets
  • Mise en œuvre de la liste des ressources
  • Gestion des calendriers
  • Affectation de base des ressources
  • Analyse des plans de charge multi-projets
La personnalisation de MS PROJECT
  • Les outils d'analyse : projection de données avec des tables personnalisées
  • Les principaux types de champs de Project (champs système, champs personnalisables, listes de valeurs)
  • Les affichages liés aux hypothèses de travail
  • Restriction des données avec les filtres
  • Présentation des données avec les tris
  • Les regroupements et champs calculés
  • Les rapports prédéfinis et personnalisés
  • Les liens hypertextes
  • Récupération des éléments d'un projet à un autre
  • Création d'un modèle de projet
  • La chronologie ou ligne de temps
  • Copier la chronologie
  • Mode planification manuelle ou automatique des tâches
  • Personnaliser le ruban
Fonctions d'import-export vers d'autres logiciels
  • Enregistrer dans SharePoint / OneDrive
  • Créer un PDF / XLS

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