Préparer et réussir l’entretien annuel d’évaluation (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris

Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau initiation
-
Lieu
Paris
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
La formation que vous propose Proformalys vous apprendra à préparer et à réussir un entretien annuel d’évaluation. Vous comprendrez les enjeux de cet entretien et pourrez intégrer la démarche dans votre rôle de manager. Les compétences acquises vous aideront à améliorer votre management et vous permettront de mieux respecter vos objectifs.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation de 2 jours commencera par aborder les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation. Vous connaîtrez les différentes étapes de l’entretien, depuis la préparation jusqu’à la conclusion. Vous apprendrez à mettre en place une méthode d’évaluation objective et qui met de côté les jugements et les sentiments. Vous serez capable d’écouter activement votre interlocuteur et d’adapter votre comportement à celui-ci. Enfin, vous apprendrez à préparer un plan d’action pour vos collaborateurs. Les formateurs sont tous des professionnels du management. Ils possèdent une bonne expérience du terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous permettra de bien maîtriser les notions théoriques abordées.
Cette formation s’adresse à toutes les personnes chargées de réaliser des entretiens d’évaluation annuels.
Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.
Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.
Visiter leur site web
Les Avis
Les matières
- Évaluation de la formation
- Écoute active
- Evaluation des collaborateurs
- Conclusion d'un entretien annuel d'évaluation
- Evaluation des résultats d'une équipe
- Conduite d'un entretien annuel d'évaluation
- Préparation d'un entretien annuel d'évaluation
Professeurs

PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
A - L'importance de l'entretien annuel
- les bénéfices pour l'Entreprise, le responsable, le collaborateur
- le développement des compétences
B - Les différentes étapes de l'entretien
- la préparation de l'entretien
- les premiers instants de l'entretien
- le bilan de l'année et l'évaluation des résultats
- les objectifs
- la conclusion
C - Méthode d'évaluation
- distinguer les faits des jugements et ou des sentiments
- les méthodes directives, semi-directives, non directives
D - Conduire l'entretien
- adapter son comportement
- pratiquer l'écoute active
- questionner efficacement
E - Préparer un plan d'actions
- guider le collaborateur
- passer de l'évaluation à l'évolution dans la fonction
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