Preparer et Conduire une Negociation Efficace

Formation

À Paris

1 490 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Conduire une négociation avec lucidité. Gérer et appréhender les différentes étapes de la négociation. Développer des stratégies relationnelles efficaces.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
13 Rue de Bucarest, 75008

Date de début

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À propos de cette formation

Directeurs de projets, chefs de projet, managers, tout acteur amené à gérer une négociation.

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Les Avis

Le programme

Pédagogie

Pédagogie active et intensive : jeux de rôle filmés, identification de ses points forts et axes de travail.

Contenu du stage

Jour 1
Préparer et construire le parcours de la négociation
- La définition des objectifs à atteindre.
- La détermination de l'enjeu.
- La clarification et la précision des forces en présence.
- La construction d'une stratégie.
- La détermination du point de rupture.
- La construction de la stratégie et de l'argumentation.
- La préparation d'un "storyboard". Mettre en place les modalités d'accueil
- La prise de contact.
- La création d'un climat de confiance.
- L'évaluation des rapports de forces : antagonisme, synergie, pouvoir. Explorer la situation, prendre et classer l'information
- Le dosage de la situation, la reformulation et l'écoute.
- Le repérage et le décodage du non-dit.
- La compréhension de son interlocuteur : Découverte de son objectif, Son contexte, Ses insatisfactions, Les solutions possibles.

Jour 2 et 3
Développer les mécanismes d'influence
- L'argumentation : la joute oratoire, la prise de parole et l'ordonnancement des arguments.
- Les tactiques d'influence et de pression.
- Les techniques créatives. Ajuster les propositions et faire émerger progressivement des formules d'accord envisageables
- Le maniement des concessions.
- L'échange de priorités.
- L'option créative : choix et idées nouvelles.
- Les propositions et les contre-propositions.
- L'ajustement.
- Formaliser l'accord.
- Les tactiques de conclusion : Clarification et mise en forme des résultats obtenus, Initiatives pour réduire les derniers points de vue de divergence, Préparation de contacts ultérieurs.
- La maîtrise du temps, des émotions et de l'argent.
- L'isolement des points de non-accord.
- La rédaction du protocole d'accord Consolidation suite à retour d'expérience

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