Prendre en main une nouvelle équipe (certifiée essec)

ELEARNING :

Bien cerner sa mission et les attentes de son équipe Le rôle et la mission d’un manager Identifier les attentes de ses collaborateurs Identifier les points forts et les points faibles de son équipe Faire le point sur les compétences à développer dans l’équipe

Mettre en place une organisation efficaceIdentifier la mission et les activités de l’équipe Mettre en place des processus et initier des plans d’action

Construire une équipe performanteEvaluer le stade de développement de son équipe Développer son équipe

Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise Une meilleure maîtrise des priorités et donc une meilleure gestion du temps Une plus grande coopération entre les membres de l’équipe et donc un gain d’énergie Le développement de l’autonomie des membres de votre équipe pour une plus grande efficacité d’action Les enjeux de la formation Prendre en main une nouvelle équipe Prendre en main une nouvelle équipe représente un moment important de la vie professionnelle, avec des enjeux de taille : bien situer son rôle, la mission de son équipe, la performance attendue et aussi bien sûr gagner la confiance de ses collaborateurs, afin d’assoir sa légitimité dans la fonction
Réussir la prise en main de l’équipe est un gage de stabilité et d’efficacité future
C’est la condition pour qu’une véritable synergie se crée et que chacun mette ses compétences au service de la performance collective
Ce programme vous donne ou vous rappelle les clés pour manager un groupe de personnes et construire une équipe performante