PMP Certification Exam Preparation 8 Jours- Certification PMI

Formation

À Paris et Sophia Antipolis

4 095 € Non imposable

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

Objectifs: L'objectif: vous accompagner dans la réussite à cet examen PMP, autant par des moyens matériels: 'support de cours epprouvé et développé par des experts certifiés PMP®, accès aux exercices, examen blanc PMP, base de données en ligne', que par la mise à disposition d'une équipe expérimentée depuis plus de 12 ans dans la certification PMP® pour vous accompagner depuis l'adhésion à PMI puis dans la validation de votre dossier et jusqu'au passage de l'examen PMP auprès de Prometric (centre agréé de PMI). Destinataires: Profil des participants: Gestionnaire de projet expérimenté. -“Project Contributor”. -Ingénieur expérimenté. -Chef de projet expérimenté. -Responsable ou Directeur de projet ou programme. -Tout membre d'une équipe de projet expérimenté. -Tout participant expérimenté souhaitant réussir l'examen de certification PMP® en validant ses connaissances et compétences en management de projet.

Précisions importantes

Documents

  • Formation PMP 8j-PrimaConsulting

Modalité Formation continue

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
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33 Rue Cambon, 75001

Date de début

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Paris ((75) Paris)
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75001

Date de début

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Sophia Antipolis ((06) Alpes-Maritimes)
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Centre, 06000

Date de début

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À propos de cette formation

Les candidats doivent satisfaire aux exigences de PMI® en termes de qualification et d’expérience projet. Les pré-requis PMI® sont de 4500 heures d’expérience projet ou de 7500 heures sur les 8 dernières années en fonction du niveau d’étude des participants.
De plus, 35 heures de formation en management de projet sont demandées (ces heures seront obtenues par cette formation PMP®. 8 jours = 64h de formation. Un certificat sera remis).
Note : une connaissance pratique de l’anglais est recommandée

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Les Avis

Le programme

  • PrimaConsulting est PMI R.E.P (Global Register Provider) n°2838.
  • Ce programme de certification du PMI permet d’obtenir l’accréditation de « Project Management Professional » (PMP®).
  • Il s’agit du premier programme de certification professionnelle à avoir reçu l’accréditation ISO 9001.
  • Il permet au participant d’être reconnu comme un expert en management de projet au niveau International.
  • Ce programme répond au besoin des candidats souhaitant réussir l’examen PMP® rapidement sur une période courte, tout en validant leurs connaissances et compétences en management de projet.
  • Ce programme est réparti sur 2 sessions de formation à raison d’une session par mois, pour faciliter en parallèle le travail personnel et les échanges avec notre formateur et permettre aux candidats d’assimiler les connaissances nouvellement acquises.
  • Les supports de cours et présentations sont présentés en version anglaise.
  • Le cours est dispensé en français et en anglais pour se familiariser avec la terminologie PMI® de l’examen.
  • L’équipe de PrimaConsulting participe activement depuis 1994 à la préparation des individus à la certification PMP® du PMI® et à leur succès à cet examen avec une garantie de réussite à 100%.
Programme de formation
SESSION 1 - Préparation à l’examen PMP® Présentation du PMBOK® Guide- 4ème édition, standard du PMI® et cadre de référence pour l’examen PMI et des concepts clés du management de projet.
  • Etude des 42 processus et de leurs interactions, du glossaire, des données d’entrée et de sortie
  • Acquisition des connaissances et compétences clés des domaines du PMBOK®
Guide :
  • Management du Contexte
  • Cycle de vie du projet
  • Groupes de processus
  • Domaines de connaissances
  • Environnement de projet
  • Parties prenantes du projet
  • Structures organisationnels
  • Rôle du chef de projet
Management de l’Intégration du Projet
  • Elaborer la charte du projet
  • Elaborer le plan de management du projet
  • Diriger et piloter l’exécution du projet
  • Superviser et maîtriser le travail du projet
  • Clore le projet
Management du Contenu du Projet
  • Recueillir les exigences
  • Définir le contenu
  • Créer le SDP
  • Vérifier et Maîtriser le contenu
Management des Délais du Projet
  • Définir les activités
  • Organiser les activités en séquence
  • Elaborer et maîtriser l’échéancier
Management des Coûts du Projet
  • Estimer les coûts
  • Déterminer le budget
  • Maîtriser les coûts
Test des connaissances et compétences clés des domaines de connaissances du PMBOK®
Guide
  • Questions/Exercices & Test/Analyse des réponses
SESSION 2 - Préparation à l’examen PMP®
  • Revue et Validation des Acquis des différents processus et de leurs interactions de la session 1
  • Etude & Acquisition des connaissances et compétences clés des domaines du PMBOK
Guide :
Management de la Qualité du Projet
  • Planifier la qualité
  • Mettre en œuvre l’assurance qualité
  • Mettre en œuvre le contrôle qualité
Management des Ressources Humaines
  • Elaborer le plan des ressources humaines
  • Constituer et développer l’équipe de projet
  • Diriger l’équipe de projet
Management des Communications du Projet
  • Identifier les parties prenantes
  • Planifier les communications
  • Diffuser les informations
  • Gérer les attentes des parties prenantes
  • Rendre compte de la performance
Management des Risques du Projet
  • Planifier le management des risques
  • Identifier les risques
  • Mettre en œuvre l’analyse qualitative et quantitative des risques
  • Planifier les réponses aux risques
  • Surveiller et maîtriser les risques
Management des Contrats du Projet
  • Planifier les approvisionnements
  • Procéder aux approvisionnements
  • Gérer les approvisionnements
  • Clore les approvisionnements
Responsabilité Professionnelle
  • Assurer l’intégrité individuelle
  • Interaction avec l’équipe et les parties prenantes
  • Code de conduite professionnelle PMI®
Test des connaissances et compétences clés des domaines de connaissances du PMBOK®
Guide
  • Questions/Exercices & Test/Analyse des réponses
Examen Blanc papier (4h/200 questions)
  • Examen puis Corrections & Analyse des réponses
  • Examens Blanc en ligne, QCM et Practice Test en ligne

Informations complémentaires

Modalités de paiement : OPCA DIF
Information sur le prix : La formation peut être prise en charge par un OPCA (Fafiec, Opcaim...) et entre dans le cadre du DIF. Sont inclus les journées d'études (déjeuner et pauses) dans un hôtel de standing. Sont inclus, l'assistance au dossier PMI pour garantir l'éligibilité et en cas d'audit, l'espace candidat avec une base de données QCM en accès permanent en ligne et les ouvrages.
Observations : Les candidats ont accès à une plate-forme en ligne de près d'1 milliers de questions PMI (QCMs) pour se familiariser avec l'examen PMP. Les formations ont lieu dans un hôtel de standing. Les pauses et déjeuner sont inclus dans le prix. Consulter les témoignages de nos certifiés PMP sur le site de PrimaConsuting. Garantie de réussite à 100%.
Stage en entreprise : Nous proposons cette formation également en Intra-entreprise, sur site, en France ou à l'International, en français, anglais, espagnol, allemand, chinois...
Nombre d'élèves par classe : 10
Personne de contact : Sophia AZIS au 01 73 29 48 01

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