PMI-PBA Business Analyst : Certification Bootcamp
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Objectifs Accroître ses opportunités de carrière en tant que Business Analyst Développer ses compétences pour être en mesure d'analyser, documenter, valider et vérifier les exigences d'un business case Se familiariser avec la terminologie de l'analyse d'affaires Comprendre la profession d'analyste d'affaires et les environnements dans lesquels il peut évoluer Distinguer le rôle de l'analyste d'affaires des autres professions Maîtriser les aspects fondamentaux de la gestion des exigences Se préparer au passage de la certification PMI-PBA
Les sites et dates disponibles
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À propos de cette formation
Pré-requis Aucun
Les Avis
Les matières
- PMI
Le programme
Identifier les définitions de gestion des exigences
Le domaine de l'analyse business est riche de termes, concepts, outils, techniques et processus. Cette introduction pose les bases des termes clef à connaître pour se préparer aux 5 domaines et aux 40 domaines de connaissances et de compétences abordés par l'examen :
Qu'est-ce que l'analyse business ?
Quel est le rôle de l'analyste business ?
Les processus de management requis
Méthodologie projet
Les codes et l'éthique du PMI
L'introduction abordera les domaines de connaissance et de compétences suivants :
Principes et compétences du Leadership
Méthodologie projets et impact sur les besoins et les pratiques d'analyse business
Les types de besoins
La pensée systémique
Evaluation des besoins
Le premier domaine abordé par l'examen est le processus de gestion des besoins et les activités qui mènent à la réussite du projet. L'accent est mis sur le processus utilisé pour définir les problèmes ou les opportunités de business.
Dans cette section on découvre comment aborder efficacement les 5 tâches suivantes :
Définir les problèmes ou les opportunités de business
Développer un scope de solutions ou un business case
Déterminer la valeur des problèmes ou opportunités de business
Identifier les besoins business
Identifier les parties prenantes et leur valeur
Ce thème met en pratique les connaissances et compétences suivantes :
Connaissances politiques et culturelles
Résolution de problèmes et outils et techniques d'identification d'opportunité
Analyse des parties prenantes
Techniques d'évaluation
Planning
L'accent est mis sur la mise en place des activités de gestion des besoins. Le BA détermine quels sont les outils, techniques, politiques et procédures nécessaires pour préparer le plan de gestion des besoins. Une attention particulière est également portée à la traçabilité, la gestion du changement, le contrôle des documents, et l'identification des critères d'acceptation
Déterminer les activités d'analyse business
Etablir la traçabilité des besoins
Préparer le plan de gestion des besoins
Définir les besoins de contrôle du changement et les processus de communication
Identifier les processus de contrôle des documents
Déterminer les indicateurs business et les critères d'acceptation
Le thème de planning implique les connaissances et compétence suivantes :
Outils et techniques de collaboration
Planning des urgences
Méthodologies de développement
Outils et techniques de gestion de la Documentation
Plan de gestion des besoins
Outils et techniques d'estimation, de mesure, de planning
Gestion de la qualité
Outils et techniques de planification
Outils et techniques de contrôle des versions
L'Analyse
Une fois la collecte des besoins des parties prenantes effectuée, il faut y donner un sens. Ce thème inclut la réalisation des activités suivantes: collecte et analyse, décomposition, acceptation, approbation, spécification et validation.
Identification des besoins
Analyse, décomposition et élaboration des besoins
Evaluer les options et prise de décision
Attribuer les requirements et créer un modèle
Faciliter le consensus entre les parties prenantes pour obtenir leur approbation
Spécifier les besoins
Valider les besoins avec les parties-prenantes
Elaborer des indicateurs business et critères d'acceptation detaillés
Le thème de l'analyse implique les connaissance et compétence suivantes :
Outils et techniques d'analyse Business & analyse des données
Outils et techniques d'aide à la prise de décision
Outils d'élicitation
Outils et techniques de Facilitation
Analyse d'Interface
Outils et techniques de négociation, de priorisation, de processus d'analyse
Analyse des causes profondes
Traçabilité et surveillance
Savoir identifier le statut des exigences à travers le cycle de vie du projet et savoir en communiquer les informations critiques sont un facteur important dans la réussite du projet. Ce domaine concerne la gestion, l'étude et le partage d'information des exigences avec tous les acteurs du projet. La traçabilité et la surveillance sont décomposées en 5 tâches :
Suivre le statut, les sources et les relations entre exigences
Surveiller le cycle de vie des exigences
Mettre à jour le statut des exigences et communiquer sur ce statut en utilisant des méthodes de communication éprouvées
Déterminer et gérer les impacts du changement sur ces exigences
Parmi les compétences et connaissances mises en oeuvre :
Gestion du Backlog
Techniques et outils de contrôle du changement
Techniques et outils de communication
Gestion de conflit, outils de resolution
Evaluation de l'organisation
Outils et techniques de reporting
Outils de traçabilité des exigences
Evaluation
Ce dernier domaine détermine si la solution délivrée répond aux besoins business et satisfait aux exigences. Tester, analyser les écarts et obtenir leur approbation font partie des étapes.
Comparer les résultats de test pour définir les critères d'acceptation des exigences
Analyser, communiquer et résoudre les écarts
Obtenir leur approbation finale et organiser le déploiement
Mesurer si la solution répond aux besoins et valeurs Business
Sont mises en oeuvre les méthodes et techniques de validation, d'évaluation, et de vérification.
L'examen PMI-PBA
Le processus de candidature PMI-PBA
Les pré-requis à l'examen
Vue d'ensemble de l'examen
Besoin de préparation complémentaire
Examen blanc (100 questions)
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