Planifier et piloter les délais du projet

Le programme de la formation

1/ Les différents niveaux de planification

• Planning général/planning détaillé.
• Diagramme de Gantt ou structuration en sprints (méthodes agiles).

• L'organigramme des tâches.
• L'organigramme des ressources.
• La fiche de tâche.

• Le réseau logique (réseau PERT).
• Les techniques d'estimation des durées et des charges.
• Les liaisons entre les durées et les charges.
• L’ajustement du planning par le chemin critique.
• L’optimisation des ressources par les marges libres et les marges totales.
• Le diagramme de GANTT pour visualiser les résultats.
• Le planning poker (méthodes agiles).

• La réduction par les durées et/ou les contraintes.
• La réduction par les ressources.
• La prise de risque par :
  • l'anticipation ;
  • le travail à délai sans marge.
  • La relation avec le responsable de tâches.
• La sécurisation par la définition de réserve délai (la chaîne critique).

• Choisir les ressources en fonction des enjeux et des difficultés du projet.

• Relever et interpréter l'avancement physique :
  • différentes méthodes de calcul ;
  • la liaison avec le reste à faire ;
  • avancement physique et tableaux de pilotage de projet.
• Franchir les jalons.
• Ré-estimer la date de fin de tâche :
  • relever les propositions des acteurs ;
  • calculer valeur acquise (CBTE), écart coût et écart délai ;
  • vérifier la validité avec l'écart coût.