Piloter ses contrats d'achat : outils juridiques de suivi

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs Disposer d'outils juridiques de contrôle de l'exécution de ses contrats d'achat Résoudre les incidents d'exécution de ses contrats d'achat

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. Concevoir des outils de pilotage adaptés
  • prendre en compte la nature juridique des achats et le statut des fournisseurs : achat de biens ou de services, achat de fournitures mixtes / intervention de sous-traitants et/ou de fournisseurs en cascade
  • transcrire les objectifs opérationnels en formulations juridiquement exploitables : objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, inscrits dans le temps)
  • prévoir des dispositifs de nature à inciter les fournisseurs à atteindre les objectifs : mécanismes de motivation et sanctions
  • spécifier des indicateurs en adéquation avec ses objectifs et sa situation : seuils de chiffre d'affaires, taux de malfaçons, retards de livraison, dépendance économique
  • insérer le dispositif dans le champ contractuel
Cas pratique : à partir d'une situation fournie par le formateur ou de cas vécus par les participants, élaboration, étape par étape, d'un dispositif de suivi juridique de contrats d'achat

2. Mettre en œuvre les outils de pilotage à sa disposition
  • gagner en efficacité en identifiant les champs de compétence des acteurs internes et externes du suivi des contrats
  • instituer avec ses fournisseurs des organes de contrôle communs : avantages et inconvénients
  • réagir aux événements affectant l'exécution des contrats : constater et formaliser l'événement affectant l'exécution du contrat d'achat, évaluer ses conséquences et mesurer l'opportunité de mettre en œuvre les outils à disposition
  • capitaliser sur le suivi réalisé : faire évoluer ses outils et dispositifs et en faire des outils d'aide à la décision lors de la négociation des contrats d'achat à venir
Cas pratique : à partir d'un cas concret, les participants instituent les organes de contrôle qu'ils jugent adaptés et réagissent aux aléas de l'exécution des contrats
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