Piloter une Business Unit et un budget

Les principaux mécanismes financiers

• Assimiler les concepts financiers clés

• Lire et interpréter les principaux documents financiers

• Comprendre les notions de point mort d'activité, de retour sur investissement et de seuil de rentabilité

• Utilité de la comptabilité analytique pour le calcul des coûts de revient

• Les différentes méthodes de calculs des coûts de revient : coût complet, coût partiel, méthode ABC...

• Distinguer charges directes et charges indirectes

• La répartition des charges indirectes : unités d'œuvre, taux de frais, inducteurs...

• Le calcul des marges et du seuil de rentabilité

• Décider de maintenir ou non un produit, une activité

• Evaluer la rentabilité prévisionnelle d'un investissement

• Piloter son activité grâce aux tableaux de bord

• Identifier les variables d'actions, les indicateurs de performance et de pilotage des outils de gestion

• Piloter la performance économique et financière

• Le pilotage par les marges (EBIT, EBITDA, REX, ROP...)

• Le pilotage par les indicateurs de rentabilité économique, rentabilité financière ; le pilotage par le cash

• Piloter la performance commerciale