Pragma Consultants

Piloter et animer un projet AMDEC

Pragma Consultants
À Paris

Prix à consulter
Ou préférez-vous appeler directement le centre?
01 40... Voir plus

Infos importantes

Typologie Formation
Dirigé à Pour professionnels
Lieu Paris
Durée 3 Jours
  • Formation
  • Pour professionnels
  • Paris
  • Durée:
    3 Jours
Description

Objectifs: Etre capable de mettre en place la démarche d'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité, dans son entreprise. Savoir organiser une étude AMDEC. Mieux gérer les difficultés concrètes rencontrées dans la mise en oeuvre de la démarche et savoir animer efficacement un groupe AMDEC.
Destinataires: Cadres, agents de maîtrise, techniciens et toute personne des services études, méthodes, production, achats, maintenance, qualité devant piloter une étude AMDEC ou animer un groupe de travail chargé d'y travailler. Pré requis: avoir si possible une connaissance de la méthodologie générale AMDEC.

Infos importantes

Modalité: Formation continue

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Consulter
Paris
196, Rue Saint-Honoré, 75001, (75) Paris, France
Voir plan
Début Consulter
Lieu
Paris
196, Rue Saint-Honoré, 75001, (75) Paris, France
Voir plan

Programme

Principes généraux, définitions, présentation des différents types d’AMDEC (produit, processus).

Rappel de la méthodologie générale :

  • Analyse et évaluation des probabilités de défaillance

  • Mise en évidence et classification des effets et causes possibles

  • Définition des critères et pondération

  • Actions correctives et/ou préventives, suivi

L’élaboration du plan de mise en oeuvre de l’AMDEC dans son entreprise :

  • Définir la situation et les objectifs

  • Analyser le problème

  • Diagnostic de faisabilité du projet AMDEC.

Conditions de mise en œuvre de l'AMDEC :

  • constitution – comment réunir efficacement les compétences disponibles

  • principe de fonctionnement d'un groupe AMDEC – leviers et frein

  • répartition des rôles : pilote, animateur(s), participants, experts

  • organisation du travail du groupe

Entraînement à l’animation du groupe de travail - exercices et simulations au travers d’une étude de cas s’appliquant au contexte de l’entreprise :

  • Préparation des séances de travail

  • Bien démarrer et bien terminer

  • Animation des changements d’étapes

  • Régulation de la production du groupe de travail

  • Présentation des résultats

Gestion des situations à problèmes : résistances des participants, manque d’engagement, indisponibilité des ressources humaines et matérielles…


Ceux qui ont consulté cette formation ont également consulté...
En voir plus