Pilotage des coûts et ABC

Programme

1. Les finalités d’ABC
   • Gestion stratégique du portefeuille produits-marchés
   • Maîtrise des coûts
2. La construction d’un modèle d’analyse des coûts
   • Processus-activités-destinations (produits- marchés- Facteurs clés de succès…)
3. Les concepts clés
   • Activités
   • Processus
   • Inducteurs de coûts
   • Vecteurs de coûts
4. Les méthodes de mise en œuvre
   • Business modèle d’analyse de coûts
   • Simplification du modèle
   • La question difficile de la collecte de données
5. La conduite du projet de mise en œuvre
   • Évaluation du ROI
   • Comité de pilotage
   • Groupe de projet transverse
   • choix d’une période de référence pour la stabilisation du modèle et la valorisation des activités et vecteurs