La programmation et le pilotage des crédits en AE(AP)/CP

• Les fondements de la gestion des crédits en AE(AP)/CP
• La gestion des crédits en AE(AP)/CP comme un outil stratégique
• Les liens avec les outils de programmation budgétaire

• La comptabilité budgétaire (dite comptabilité de caisse)
• L'intérêt de la comptabilité d'analyse des coûts et ses limites
• La comptabilité d'engagement : définition et méthode
• les différents types d'engagement : juridiques et comptables
• la comptabilité d'engagement et le principe de rattachement à l'exercice
• l'impact de la gestion en AE(AP)/CP sur la comptabilité d'engagement

ÉTUDE DE CAS
Articulation entre les trois comptabilités

• La mise en place d'une prospective budgétaire à travers le plan pluriannuel d'investissement (PPI) et le Plan Pluriannuel de Fonctionnement (PPF)
• l'élaboration de son PPI et PPF
• le lien entre PPI/PPF et AE(AP)/CP

MISE EN SITUATION
Élaboration d’un PPI et d'un PPF et leur articulation avec la gestion des crédits AE(AP)/CP

• Les principes et méthodes de budgétisation en AE(AP)/CP
• les principes : vote, individualisation, durée de vie…
• les méthodes de budgétisation en AE(AP)/CP
• La construction de son architecture budgétaire en AE(AP)/CP