Pca / pra : plan de continuité et de reprise d'activité
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
mettre en œuvre une démarche d’analyse des risques et concevoir les PCA/PRA selon le périmètre défini
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
RSSI, DSI, managers concernés par la conception et la mise en œuvre d’un PCA/PRA
bonne compréhension des systèmes d’information sur le plan organisationnel
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Analyse de risques
- Analyse de résultats
- Plan de formation
- Procédures
Le programme
Définition du périmètre du plan
Définition des objectifs et des prérequis
Définition des acteurs du plan et de la cellule de crise
Définition des rôles & responsabilités
Définition de la politique de gestion de la continuité inscrite dans la politique de sécurité
Cartographie métiers et repérage des activités sensibles : analyse de risques orientée disponibilité
Analyse d’impact métier : évaluation de l’impact orienté finance, image, règlementaire
Choix des activités sensibles et arbitrages sur le temps d’indisponibilité tolérable et sur les données perdues acceptables
Cartographie informatique des activités sensibles
Profils Applicatifs
Systèmes prioritaires induits
Inventaire des actifs sensibles (serveurs, réseaux, stations, données)
Inventaire des locaux, fournisseurs, licences etc...
Préparation à l’incident grave et mesures d’atténuation
Plans « B » manuels ou dégradés
Extraction/duplication de certaines données et moyens informatiques du site
Sauvegardes externalisées
Critères d’activation du plan de secours
Evaluation des dommages
Check-list de riposte après crise
Check-list de suivi de reprise
Description des procédures de remise en route
Approches de tests et améliorations
Planification de la reprise
Bureaux (cold site)
Bureaux + bureautique (warm site)
Bureaux + bureautique + applications métier + données (hot site)
Gestion de processus parallèles
Plan de désactivation de crise
Employés
Clients / fournisseurs
Public, presse + internet
Informations complémentaires
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