Passer de ISO/TS 16949 : 2009 à IATF 16949 : 2016

1 - Quelle est la structure de l’IATF 16949 : 2016 ?

Outil : la nouvelle structure HLS de la norme IATF 16949 : 2016.

Apports : lien avec le PDCA, les nouveautés du vocabulaire.

Entraînement : positionner les exigences de l’IATF 16949 : 2016 dans la nouvelle structure de la norme.

Atelier : jeu des définitions IATF 16949 : 2016.

Outils : comparatif des normes ISO 9001 : 2015 et IATF 16949 : 2016.

Apports :

contexte de l’organisme et leadership, parties intéressées, nouveau rôle de la direction.

Entraînement : je crée ma matrice SWOT.

planification : les risques et les opportunités : comment les recenser, les évaluer et les maîtriser ? Sécurité du produit et les plans d’urgence…

processus supports : gérer les connaissances et établir des plans de communication efficaces ;

processus opérationnels : modifications durant le cycle de vie du produit, nouvelles exigences en conception développement, les logiciels embarqués, maîtriser les prestataires externes, la production série (TPM, dispositifs anti-erreurs, traçabilité) et les éléments de sortie non conformes ;

évaluer les performances et s’améliorer : programme des audits internes et compétences des auditeurs, résolution de problèmes, dispositifs anti-erreurs, gestion des garanties.

Atelier collectif : réponses opérationnelles aux exigences de l’IATF 16949 : 2016.

Outil : le processus de transition.

Apports : le calendrier de transition et les prérequis pour passer à la nouvelle version.

Organiser et piloter le projet de transition.

Atelier individuel : plan d'action pour mettre à niveau son système qualité.

Évaluation : QCM d’évaluation des connaissances.