Formation De Passage De La Certification « Gestion De Projet »

Formation

À Paris

501 - 1 000 €

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau avancé

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    28h

  • Durée

    4 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

cette formation vous offre la possibilite de maîtriser les fonctionnalités essentielles du gestion de projet a un niveau tres eleve, elle set pour objectif d´evaluer les compétences acquises au cours de la formation en vue de la certification, etude de cas et simulation.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
6 rue Rougemont, 75009

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Simulation
  • Gestion de projet
  • Management
  • Management de Projet
  • Gestion depersonnel
  • Contrôle
  • Supervision
  • Pelotage
  • Organisation

Professeurs

équipe des professeurs

équipe des professeurs

Directeur

Le programme

EVALUATION DES COMPÉTENCES : ÉTUDES DE CAS

ELABORATION DU CAHIER DES CHARGES D' UN PROJET
  • Il est proposé un cas pratique à travers la situation d'une entreprise souhaitant mettre en place un projet de développement.
  • Le candidat devra :
  • Définir les besoins de l'entreprise et ses objectifs.
  • Identifier les actions à mettre en place en adéquation avec la stratégie de l'entreprise.

MANAGEMENT DE PROJET ET GESTION DES RISQUES
  • Il est proposé un cas pratique d'une entreprise en situation de gestion de projet.
  • Le candidat devra :
  • Organiser la mise en place de ce projet préalablement défini
  • Etudier les problématiques au niveau de sa gestion budgétaire et de sa gestion de risques
  • Analyser, à partir de données quantitatives, les facteurs de retard et de surcoût et proposer des solutions alternatives

EVALUATION DES COMPÉTENCES : SIMULATIONS ORALES
  • SIMULATION D' UNE RÉUNION D' ÉQUIPE
  • Réunion de motivation d'une équipe avant une étape cruciale du projet

SIMULATION D' UNE SITUATION DE CONFLITS
  • Recadrage d'un collaborateur
  • Gestion de conflit entre 2 collaborateurs
  • Dire non à un collaborateur ou manager

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