Les outils relationnels du chef de projet
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Diplôme d’État En ligne690 € HT -
André Milev
Formation En ligne100 € HT -
UParis10 Université Paris Ouest Nanterre La Défense (Paris X)
Formation (92) Hauts-de-Seine / En présentielPrix sur demande -
FORMASAP
Formation A distancePrix sur demande -
André Milev
Formation En ligne100 € HT -
IPAC
Formation En lignePrix sur demande -
GRETA Nord Allier
Formation En lignePrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Heures de classe
4h
-
Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Mobiliser l'équipe au lancement et tout au long du projet.
Adapter sa communication à chaque équipier du projet pour obtenir un engagement individuel maximal.
Donner des feedbacks aux équipiers en fonction de leurs réalisations.
Travailler de façon coopérative pour obtenir l'adhésion.
Gérer les émotions positives ou négatives des équipiers.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Tous chefs de projets.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Points forts
e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
Une session de groupe avec le formateur, en visio formation.
Des outils téléchargeables tout au long de la formation.
PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Les matières
- Chef de Projet
- Chef de département
- SA
Le programme
Le programme de la formation
Vidéo présentation 1/ Évaluation amont 2/ Management de projet : mobiliser les acteurs (module e-learning)
- Adopter la bonne démarche pour mobiliser les acteurs du projet.
- Entretien de mobilisation : impliquer chaque acteur.
- Réunion de lancement : impliquer l'équipe.
- Réunion d'avancement : garder la motivation tout au long du projet.
- Comprendre l'intérêt d'être en phase avec son interlocuteur.
- Découvrir les 3 types de synchronisation.
- Comment bien se synchroniser pour mieux communiquer ?
- Se désynchroniser pour réorienter le cours d'une discussion.
- Donner un feedback constructif et adapté à la situation du collaborateur.
- L'entretien de félicitations.
- L'entretien de recadrage.
- Prendre conscience de l'utilité d'adopter une attitude coopérative.
- Utiliser une méthode pour identifier sa marge de coopération avec chacun de ses interlocuteurs.
- Surmonter les principaux obstacles à la mise en place d'une relation coopérative.
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