Gestion de Projet

Objectifs :
Maîtriser les concepts, les méthodes et les outils liés à la gestion de projet.
Capacité et compétences acquises :
En fin de formation, l'auditeur est en mesure de :
Définir les concepts de base du management de projet
Intégrer la gestion de projet dans une démarche générale de résolution de problème
Choisir la méthode et les outils à mettre en oeuvre afin d'assurer le bon déroulement de toutes les phases d'un projet.

Description des heures d'enseignements
Cours : 40 heures
Modalités de validation :
contrôles continus, examen final
Définition des éléments de projet
Définition du projet : cas des systèmes d'information
L'organisation et les responsabilités
Le lancement du projet
Expression des besoins
Cahiers des charges
Les méthodes d'expression des besoins
Recherche de partenaires / fournisseurs par appel d'offre
Les modèles de développement
Conduite des projets
Support méthodologique : relation à la maîtrise d'oeuvre / maîtrise d'ouvrage
Phases du projet : définition et contenu
Estimation des projets informatiques (Méthode points de fonctions)
Organisation et planification du projet
Outils de support à la gestion de projet
Suivi des projets
Gestion des risques et conduite du changement
Gestion des coûts et pilotage du projet
Etude de cas
Sur le cahier des charges,
Sur l'organisation de projet,
Sur la planification.